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市场部——企业在品牌和产品推广上的先锋部门,一个好的市场部可以为企业的品牌和产品保驾护航,甚至开辟出一片商机,而一个好的市场部则离不开一套规范的体系,在这个体系下,各项工作之间相互配合,呈现出不同结果的价值输出,为品牌和推广起到事半功倍的作用。今天我就跟大家来分享一下,我所经历的市场部都是从哪些方面来构建规范化的市场体系的。 一 市场体系下的4大模块 在我所经历的市场部门中,都会涉及到很多市场领域的分支,这些内容既是独立的一个模块,又联动着其他模块。总结来看,我把他们分成4大类:客户数据体系、内容体系、渠道体系、公共关系(如下图)
客户数据体系: 从行业、业务到你的市场活动、客户信息,需要全面了解你所接触的各项信息,这样才能时刻保持产品在市场的警惕,并及时通过数据进行市场战略的调整。 内容体系: 因为任何一个公司的市场推广都是虚实结合,所以在这里粗略的分成品牌内容(虚)和产品内容(实),目的是梳理两者的价值定位,统一对外宣传口径,提高对外价值传递效率。 渠道体系: 无论是新闻稿,深度稿还是展会、沙龙,都是对外发声的一种渠道和形式,所以只要公司对外发声,那么就离不开渠道的支持。在这里,我粗略的分成线上渠道和线下渠道,而我们日常所关注的具体渠道都可以对应到这两方面。 公共关系: 因为本人不了解PR所涉及的工作,所以这里所指的公共关系,更多是从专家、权威机构等第三方人物/机构来阐述。 二 客户数据体系 正常情况下,每个公司都会有自己CRM系统,但是CRM系统的出发点是为了协助销售人员了解和管理他们的客户信息。那么从市场的角度出发,如何用数据来规划市场战略,如何用数据来调整市场策略,并掌握客户的行为喜好等内容就显得很重要。 目的1) 支撑并指导未来市场活动,最终用数据说话 2) 了解客户喜好,最大化提升活动效果 内容1) 客户基本信息 2) 产品市场信息 3) 市场活动信息 4) 数据分析统计 说明1) 客户基本信息 主要包含4部分:客户的基础信息(姓名、单位、手机等)、客户的销售信息(贡献产品,购买产品等)、客户的使用信息(产品使用情况、关注点等)、客户的反馈信息(满意度等)。目的是全方位了解客户情况,掌握客户喜好,并应用到今后的市场活动中。 2) 产品市场信息 指的是行业信息,主要是从业务角度出发,了解行业的大背景,包括市场占有率、应用率等内容,为市场战略规划做数据依据 3) 市场活动信息 涉及以往活动的数据以及活动类型,一方面可以评估活动的效果,一方面可以为今后的活动做数据参考 4) 数据分析统计 主要为市场活动做数据分析,需要结合产品市场信息和市场活动信息两方面做分析,这也是数据体系里最为重要的一环。比如,通过产品市场信息,我们可以了解到哪些地区的市场占有率高、应用率却很低;哪些地区的市场占有率低,但应用率却很高,通过四象限分析法,可以大致的分成4类:
我们可以根据这4类情况进行有的放矢、针对性的市场活动,以此达到向“占有率高、应用率高”的格子里转化。那什么活动适合哪类情况,就需要结合市场活动信息来判断。 例如,之前针对“占有率高、应用率低”的地区举办过产品体验活动,并且结果显示,活动效果使得该地区的应用率有所提升,那么今后我们可以依据此类活动方法继续举办针对此种情况的活动。 反之,活动效果不佳,则说明该活动形式对此种情况无效,那也避免了日后依旧举办这种没有产出的活动。综上,这也就为我们的市场活动提供了数据依据并保证了活动的行之有效 三 内容体系 纵观市场部的工作,可以用一个形容词形式:虚实结合。没错,市场人员既要知道怎么玩转空中的东西,又要掌握怎么打地上战,但是无论哪种打法,都离不开推广的核心:价值传递,也就是内容。如何将虚、实的东西在适当的时候传递给客户,减轻销售人员在传递过程中的难度,是市场部体现价值的所在之一。 (责任编辑:职场达人) |




