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因此，铁哥认为，微信O2O的流量核心是在线下但绝不是品牌本身已经掌握的渠道之上，而是在其他的购物情景之中。当用户在购物情境中很容易产生购买行为（心理学家已总结）。企业如果在其本来购物情境中推出企业产品，购买转化率要远远大于传统途径。 比如，线下一些小区内部的小超市，如果能将产品的特性以及优惠信息以海报形式张贴至超市内，消费者在超市购物看到可直接扫码购买。再如一些打折信息汇总刊物，读者在读打折汇总信息时其实是在找自己钟意的产品，其实已经打开了购物模式，如企业将资深产品以诱人方式植入，转化率也远远大于传统模式。如此拓展开来，就有无限可能。 但这只是渠道，重点在大数据。企业可通过自身积攒数据以及对外合作数据建立数据分析模型，可判断出目标用户群的消费行为以及核心聚集点甚至预测目标客户的未来购买行为。于是，基于大数据分析线下各个渠道的投放内容是不同的。让企业找到最想买他产品的顾客，让顾客找到最想购买的产品，通过微信完全可以实现。 以上是铁哥认为的微信O2O玩法，但目前的微信还只是扮演了线上渠道的功能。在传统的平台思维之下，很容易陷入被传统同化的困境之中。按照铁哥分析的线下部分微信目前基本都没涉及，甚至在阿里都明白线下流量重要都做了码上淘之后微信依然岿然不动。 铁哥认为如果微信要建立自己的O2O王国，线下资源必须整合，然后运用自己的计算能力分包给目标客户，当然，如果他不整合只是做线上渠道也无可厚非，但不要说自己完成了O2O闭环。因为离闭环还差得太远。 编辑 陈迎利 （责任编辑：职场达人） |
