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大学生创业网讯 前天，终于有幸见到了《浪潮之巅》作者吴军，瞅准机会也做了一把合影帝，讨了一本最新修订精装版的《浪潮之巅》。这本书是很多科技圈朋友的必读书，里面提到的企业基因论、科技浪潮颠覆而非均衡论，以及从资本、机制等角度阐释科技行业沉沉浮浮的规律，确实令人受益匪浅。 吴军博士上一次修订《浪潮之巅》大约在2007年，随后的5年中，他一直在持续观察与重构自己的方法论，下面梳理了吴军博士对未来三大值得注意的趋势，略有删减。 一、从“互联网赚钱模式+移动互联网颠覆效应”看，创业者需要新活法。 【“倒推式”创业】 广告、游戏和电商是目前主流的互联网赚钱方式，如果逃不出这样三个商业模式的话，你就要想，你可能在什么时候你会面对和百度、腾讯的竞争，如果可能避不开，你就要反过来倒推。从三个模式里面挑一个，如此以来，我一开始知道需要怎么做。 【Facebook危机的根源】 我写《浪潮之巅》的时候，互联网领域最明显的趋势是出现分工，有了上下游的概念，先用平台拴住人，然后再赚钱，由此催生了Facebook。那时，你要把所有的应用去争取放在facebook上去。现在，Appstore（安卓+苹果崛起）取代了facebook，这个角度来讲，focebook在三四年的时间里，都是一个很危险的公司，因为他在无线方面动作太慢。 【移动优先】 以前，你做一个互联网公司和应用，要考虑facebook和社交网站，要考虑腾讯的朋友圈等等，今天你不考虑这个，你要考虑的第一件事，如果胆子稍微大一点，你可以没有PC，你甚至不用考虑PC用户。因为你是做新的公司，是往后看三年，不是看今天的市场，你直接就上无线了，你直接做安卓和iPhone。不过，这事在中国还有点艰难，在美国，创业者只要做这两款应用就可以了，但在中国有二十多个平台要发布，未来这个市场需要整合，将应用发到二十多家平台，这在经济上是不可能的事。 【“变色龙”公司致胜】 现在我们不需要恐龙，而是需要变色龙，情况环境变化快，不是找了有经验的人就能保证做成，这是一个变色龙能赢的时代。你最后做成的那个公司，可能和你当初想的公司是不一样的，我刚刚说了一家社区的网站，就是及时从广告模式转到电商模式。 二、互联网与传统产业融合是大趋势，所有企业都将是互联网企业。 【Tesla与小米的秘密】 小米和tesla很像：首先，它们的硬件高性价比配置是不可否认的；其次，它们将一个原来大家拼价格的一个商业变成了一个互联网的商业。现在tesla数量很少，假设这种车在街上开了很多，它将会知道每一辆车的方位和你的开车习惯，可以避免交通事故，还会带来其他的商业需求。 （责任编辑：职场达人） |
