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发展战略

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企业战略的构成要素

时间:2016-08-09 16:20 作者: 来源: 人气:

  (1)。经营范围是指从事的领域。它是企业所处的,自己的和等所涉及的生产经营范围,反映企业目前与其外部环境相互作用的程度,也反映企业与外部环境发生作用的要求。

  (2)。是企业从事生产经营活动的基础,包括、、、、等。资源配置是指企业过去和目前资源和配置所达到的水平和模式。资源配置的好坏会极大地影响企业实现自己的程度。因此,资源配置又称为企业的。资源配置的目的,是要通过适当的使用资源,来形成特殊技能,以便更好地开展生产经营活动。反之,如果不当,就会影响,影响企业的和发展。

  (3)。竞争优势是指企业通过其资源配置的模式与经营范围的,在市场上形成的与其不同的。竞争优势既可以来自企业和市场上的地位,也可以来自企业对特殊资源的正确运用。一般来说,产品和市场的对于来讲相当重要,而资源配置则为起着十分重要的作用。

  (4)。在时,力求利用已有的设备、、生产、、等,进行合理,以形成相互协同作用。即要实现各1之间的优势互补,达到1+1≥2的整体效应。即企业资源所带来的,要大于各部分资源之和。一般来讲,企业的协同可分为内部协同和外部协同,内部协同主要是指以下几项:

  ①协同:即共同进行、共同出资开发新领域等。

  ②共享:如共同利用人员与设备。

  ③协同:共同利用现有销售网络。

  ④协同:共同利用先进和经验。

 

(责任编辑:职场达人)