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执行力15--自我状态分析

讲师：李思恩

李思恩，台湾知名培训专家，资深企业管理顾问。英特亚科技公司总经理。擅长领域: 人力资源职业素养潜能激励擅长管理体系建立、能力发展咨询、企业经营诊断与决策分析等方面的研究与实践。

课程简介：《执行力》课程目录 1 强化执行力从有效沟通开始 2 执行力沟通的四个步骤 3 执行力沟通的三要素-目的 4 执行力沟通的三要素-影响 5 执行力沟通的三要素-气氛 6 沟通响应风格的分析

课程介绍

《执行力》课程目录

1 强化执行力从有效沟通开始

2 执行力沟通的四个步骤

3 执行力沟通的三要素-目的

4 执行力沟通的三要素-影响

5 执行力沟通的三要素-气氛

6 沟通响应风格的分析

7 了解自己--性格分析

8 性格分析在沟通上的应用

9 您会倾听吗?

10 倾听基础

11 沟通障碍

12 心理障碍的影响与克服

13 倾听实务技巧

14 有效倾听四原则

15 自我状态分析

16 行为与性格

17 沟通分析模型

18 冲突与谈判

19 沟通与执行

20 以执行实现双蠃 ……

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