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这是一个泛VC时代。最明显的特征就是，创投机构越来越多，仅基金规模过亿美元的就超过20家，小规模基金更是数不胜数。而且每家机构募集的资金越来越多，近期经纬、启明、联创策源、联想等等都在募资，现在基金募集规模大概在3-5亿美元。以一个基金大概投20-30个项目的规律计算，每个项目可花的钱越来越多。但好项目一直是稀缺资源，导致现在VC圈抢案子愈演愈烈。 作为另一股力量，产业基金猛烈发力同样让VC揪心。在美国，大公司投资有两大类，以微软为代表的公司，从来不投资，只进行行业并购；而英特尔、IBM一类，则是有专门的战略投资基金，或者做LP（Limit Parter，有限合作人，简称LP）投资别人。 现在国内的格局是，像新浪、盛大、腾讯、360这些成熟的大公司都有自己的产业基金。“我上市了，手里有钱，这些钱更多的是用来做投资和并购。”一产业基金的负责人告诉记者。这种公司都有一个很庞大的力量在身后。作为产业本身里的一个重要力量，无论是庞大的用户和数据，还是行业的真实经验，他们比VC更能看清行业里的东西。 现在，这些力量随着产业进入播种期，也从PE更多的转向前期的VC，作为重要的力量参与到市场的竞争之中。连腾讯基金这种曾经只重视后端的机构，都对参与知乎等早期项目表示了兴趣，并拿出50亿元，成立扶植早期项目的开放平台基金，进一步加速了VC的泛化。 在中国，此轮VC其实已经没有很清楚的界限了。因为几股不同的势力都在压缩传统VC的空间。无论机构或者个人投资者都在看案子，和创业者的交流参与度也很多很高，产业环境越来越多元——某种程度上，VC的概念开始变得泛化，资本也开始出现碎片化的趋势。 天使投资人的大量涌现，正是标志着资本碎片化时代的开始。移动互联网的产业很大程度上催生了今天的格局——没有什么大项目能动用PE，所有古灵精怪的点子制造者都知道去前端找钱，和VC每笔上百万的投资不同，100万元、甚至50万元的项目几乎每天都在发生。特别是在移动端的早期项目，这个趋势更加明显。天使投资人也从凤毛麟角变成漫山遍野。 天使投资人和VC的区别就在于，VC里面的合伙人们就像基金经理，他要对他的LP负责。但天使投资人就没有局限，他是自己给自己干，属于民间的投资方法，手法更加自由灵活，并且相对来说约束更小。 其实在美国，天使投资人的数量是VC的10倍，VC的很多合伙人自己也做天使。著名的硅谷创业基金Draper Fisher Jurvetson（DFJ，德丰杰）就是这样。而在中国，随着大量个人财富的产生，天使投资人还处于刚刚崛起的时期。很多知名的天使投资人，通过之前投资的几家明星企业而树立了市场口碑，并通过微博等平台将口碑和明星效应传播出去，吸引了大量的创业者向他们聚合和靠拢。 （责任编辑：职场达人） |
