李飞龙,企业管理培训专家。中国民航管理干部学院社会科学系(原主任)学术委员会主任,教授。中国劳动和社会保障部特聘专家,国资委中央企业班组长岗位管理能力认证资格主讲教师,全国班组建设研究会副会长,《现代班组》杂志指导委员会副主任,清华大学继续教育学院客座教授,北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师,全国“五•一劳动奖章获得者”,北京市2009年优秀教师。
课程简介:第七讲班组长的权力和管理原则 1.管理工作的内容和方面 2.班组长的管理原则 3.班组长的权力类型 第八讲权变管理理论(上) 1.学会权变管理的意义 2.领导方式和环境的关系 3.领导方式
第七讲班组长的权力和管理原则
1.管理工作的内容和方面
2.班组长的管理原则
3.班组长的权力类型
第八讲权变管理理论(上)
1.学会权变管理的意义
2.领导方式和环境的关系
3.领导方式和下级成熟度的关系(一)
目标管理21-目标成果评估的具体办法3
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目标管理20-目标成果评估的具体办法
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目标管理19-目标完成程度
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