香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师,著名国际战略管理专家,北京圣吉企管顾问公司总经理,林正大管理研究中心创办人,Smart Leader Group 首席顾问,亚太地区企业家协会高级顾问,《中外管理》、《中国企业家》杂志专栏作家,《中国经营报》企业战略与管理版专栏作者,北大EMBA客座教授,曾为世界500强中的50 多家企业进行过咨询与培训服务。
课程简介:第十七讲 创建学习型组织(一) 1.企业面对挑战的出路 2.个人学习与组织学习的差异 3.解决不一致的问题 4.企业成长的挑战 5.学习与修炼 第十八讲 创建学习型组织(二) 1.什么是 五项
第十七讲 创建学习型组织(一)
1.企业面对挑战的出路
2.个人学习与组织学习的差异
3.解决不一致的问题
4.企业成长的挑战
5.学习与修炼
第十八讲 创建学习型组织(二)
1.什么是五项修炼
2.修炼的层次
3.认识系统
4.五项修炼简介
目标管理21-目标成果评估的具体办法3
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