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3.你是想分发文件还是去开发那些改变人们生活的产品? 2001年5月我开始在雅虎担任开发部的联席主管。由于职权的范围较广，公司的一些经营政策，以及当时雅虎在整个数字领域的影响力，这份工作使我能够始终处于行业前沿，亲身感受消费者对互联网产业认识的惊人转变。 差不多在我工作一年以后，Dan Rosensweig 加入雅虎并担任COO一职。除了是一名资深的网络经营者外，Dan还是我所知道的最有成效的销售人员。很快我便亲身感受到了这一点。在他任期的第一年里，几乎每次碰到我，他都会试图说服我加入他的部门。虽然我每次都礼貌的拒绝了，并且告诉他我很满意当时的工作状态。能够同CEO、创始人、以及其它部门的经理们从经营策略的大局出发，一起工作，让我感到很快乐。但是，他从来没有停止过对我的劝说。 于是，到了差不多劝说了一年的时候，Dan对我说：“Jeff，你总是告诉我你一生的理想抱负就是要最终改革美国的教育体系。那么让我问你一些问题：你认为哪种方式可以让你更加接近你的梦想?是分发文件，研究策略，做些小交易?还是切身投入运营，组建团队，鼓舞人心，开发那些能够改变人们生活的产品?” 我想只要告诉你们故事的结果就足够了，我当场接受了他的邀请，从此再也没有回头。 编辑 马燕捧 （责任编辑：职场达人） |
