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大企业的大手笔、大策划，大战略、大规划在创业初期没有任何实质意义，你需要满足股东们的要求：马上盈利、马上赚钱。长远规划和大手笔也许是他们下一个或几个财政年度后才会关心的问题——等你经营的企业能“活”到那一天再说。 私营企业普遍的现象不是没有战略，而是没有时间允许你去实现你所谓的战略和宏伟规划，无论你的规划和战略多么完美无缺，切实可行，只要不能在短期内实现盈利，后面的任何计划都与你无缘。因为股东们更关心自己的投资什么时候能够产生回报和产生多少回报。私营企业股东们给你的时间及金钱都是要求迅速获得回报的，没有回报就只有走人——做梦去吧，继续打工吧！ 所有创业者最爱做梦，幻想着企业在自己的带领下如何迅速发展，如何黑马般蹿起，迅速成为一家本地区，本行业领先的企业；自己的产品要如何规划、丰富；自己的人员要如何培训管理；自己的企业要如何茁壮成长，避免失误……如果是上帝，就可以直接点石成金了。 如果你把这些想法讲给一位长期在商海中奋斗，并有所成就的人，他会毫不犹豫告诉你：“你的想法很好，非常有前途。但是我们现在先不谈这些，先把眼前这一件事干好”。 “眼前这一件事”?的确，新办企业的确只有一件事，哪就是如何把自己的产品卖出去。把货款收回来，让企业尽快盈利。只有干好了“这一件事”，其他的事才有可能，否则都是幻想！ 和所有人一样，离开自己为之奋斗了十几年的工作岗位和企业，出来自己创业，并且和朋友一起投下这么多年来辛苦打工攒下来的积蓄，是需要很大的勇气和承受力。幸运的话，你或许有一个资金相对雄厚的合伙人。但不管怎么说，你都肩负着家人及朋友的无限寄托和希望。你的未来，也是他们的前途和生活依靠，你除了要面对复杂的商业竞争环境，还要面对家人和朋友的巨大期盼。所以，你几乎没有任何退路，只能想办法走向成功。 但事实上，包括我在内，都心存侥幸：即使是自己创业失败了，大不了再回去打工啊，三年之后又是条好汉!静下心来时，不免扪心自问，我有几个三年?家人、朋友能允许和承受我失败吗?几年之后，我还是条好汉吗?真的敢再次把辛苦攒下来的积蓄投入创业吗? 所以，即使你肯定自己创业失败后，能再次回到原公司或者类似岗位，收入也不会少，但你还是要坚定信念，一定要以100％的投入来争取成功，不要为自己预留退路。如果你创业失败，你会给家人和朋友带来巨大的痛苦和伤害，因为他们曾经完全信任你。记住，你已不再是职业经理人，你是追求利润和回报的投资者。 编辑 卫香香 （责任编辑：职场达人） |
