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季琦在非典第二年成立如家，也冒了极大风险。当时到处人人自危，谈“非”色变，没人再敢去租新楼。”季琦却认为，此时正是最好的进入时机，在这个市场就要低买高卖。在看中徐家汇的某店面后，他决然说：“除非非典把这个世界毁灭了，这个地方我一定要签下来。”创办汉庭时，他在结束欧美考察后预测说，近年来中国在制造业一直没有诞生世界品牌，但未来三、四年内在服务业一定可以。他要将汉庭做成全球老大的梦想，正是对趋势的判断后一步步撑大的。 据杨宁分析，谷歌每年营收达250亿美元，并以40%的速度递增，而手机也是一个突飞猛进的市场，他判断“手机+搜索”的结合将前景广阔，他说：“我们只要做到谷歌市场的1/10就足够了，我的心态是很开放的，会和其他的搜索引擎合作。”杨宁攒足了劲，欲以唔箜搜索一试身手。 坚守的代价 在评价连环创业客时，会出现这样的观点：他们狂放不羁，潇洒放达，视创业征程为秀场，做什么都能成功。但公允的说，他们大多属于被迫转行，曾黯然离场，又披挂上阵，放下过往的荣耀或屈辱，重新在新的领域冲杀、嘶吼。许多人几经沉浮仍不得志，更多属于自身性格、管理缺陷、经验不足使然。 朱威廉从广告到网络文学再到网络游戏，涉足多个领域，其在互联网的创业资历堪与马云、丁磊、张朝阳相当，可他却一路坎坷，有人分析，原因在于他一直十分激进，总想第一个吃螃蟹，却被残酷现实撞得头破血流。当年做榕树下，他隔三差五与人对簿公堂，公开写文章揭露同行弊病，树敌众多，如若低调耕耘，耐心守候，也不至于被IT同行彻底淡忘。 孤傲和聪明是把双刃剑，亦能自伤。某家创投公司负责人评价王兴说：“他是一个不张扬的高素质人才，可是在中国做互联网有自己的特色，仅仅有好的技术和眼光是不够的，手腕、人脉和政治敏锐性都是决定生死的因素。”而金沙江创投合伙人朱啸虎则认为他在管理和待人处事上不太成熟，“很聪明，非常聪明，但太过聪明了。” 互联网观察家林军对周鸿祎的评价是：“他的战斗能力在中国互联网是最强的，但他的长期布局和隐忍相比过弱。他能重新开始，但很难长期在一个基业上守住，这有点像猴子摘玉米。安全是他目前能摘到的最大玉米，所以这次3Q大战，他宁为玉碎，不为瓦全。以前他打仗是为了不断证明自己，后来他发觉，单位战争赢了，但整个战役打输了。”点评可谓一针见血，道尽了大多数连环创业客的命门所在。 （责任编辑：职场达人） |
