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4。永不满足的效率优化，同样的理财产品，同样的融资需求，我们应该借助现在的一些技术和数据，用更高的效率把它完成。 我们认为P2P的目标就是应该以更高的效率，更低的成本，更优的质量为客户提供翔实、准确的信息，支持融资项目的审批和管理决策，整个过程就是一个降低风险的过程。 任用：P2P创业的两拨人 一拨是金融背景出身，一拨是互联网背景出身，团队怎么样进行配合？我认为既然是互联网金融，不管是互联网还是金融，肯定是缺一不可，而且这两条腿都要一样强壮才行。 金融从业者实际上承担了产品创新的责任， 理财客户关注金融的本质，关注风险和收益，金融从业者这边需要不断的为我们客户提供新的不一样的产品。 互联网从业者承担了渠道创新的责任，对于理财客户来说，他们本来是需要在线下购买的，渠道创新的模式把大家的投资行为转移到线上，并且遵循互联网理念，即关注用户体验和规模。 在主题演讲之后，起源资本合伙人雷中辉主持了互动讨论环节，该环节的精彩问答如下： 雷中辉： 作为互联网金融行业的创业者，发展中遇到的最难的问题是什么？ 董俊：我们在把整个金融产品从无到有做出来过程当中，很多时候我们是从一些比较传统的思维去考虑的，怎么样控制风险，怎么样保证投资者收益，互联网在理解客户需求，理解营销上都是完全不一样，所以难的一点就是怎么样整合几方面的资源。 李晨：说实话首先组建团队这一方面是很难的，互联网是开放的，金融是有一点保守的，其实两个文化之间是有一点小冲突的，怎么把两种文化在一个公司里面融合在一起，我觉得这一点是比较难的。 任用：一路走过来感觉是如履薄冰，最大的困难在我看来如何取得用户的信任度，希望大家更多的关注正面的还在成长中的企业。 雷中辉：BAT三家公司已经纷纷进入互联网金融的体系当中，我们作为创业公司，如何去和大公司赛跑？ 李晨：中国理财市场是非常非常大的，即使存在一家非常大的机构，我认为还是有足够的蛋糕让大家来分，这是第一点。第二点，因为互联网金融强调金融的属性，通过互联网实现一两家独大，比如像搜索引擎一样，我觉得是可能很难实现的事情。 董俊：首先在选择创业时，应该对BAT最有优势的地方尽量避免，BAT的优势在线上，而事实上80%以上的企业其实不在网上做生意的，线下空间非常巨大。其次小公司团队够强的话，练好内力，可以跑得更快。 任用：对于其他的行业来说也好，整个信贷的行业内的其他的公司来说也好，我们也是一个小公司，所以我们是没有威胁的，我们是没有敌意的，我们以一个开放的态度，去希望能够跟更多的公司达成合作的话，在这一点上我们其实相比于大公司是有优势的。 （责任编辑：职场达人） |
