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他以学习、了解、融入的姿态参与其中，坚持12小时工作制，靠勤勉赢得认同;为了避免派系斗争，唐骏不带旧部，光杆司令进盛大;最后，他牢牢管住自己的嘴，提意见时绝不说“改造”，都只用“完善”。从来不说“我在微软时如何如何”，而是找到你认同的方式来交流。 这些都成为了唐骏的制胜之道。 知道他的人对他褒贬不一， 有人说他太爱做秀，有人说他是完美的职业经理人。他自己则说道：“会做人、会做事、会作秀是升迁捷径。” 他也一直在贯彻这个法则，包括后来进入民企新华都任集团总裁兼CEO。 2005年，盛大经历了短暂的财报亏损和股价大跌，唐骏不得不再次赴华尔街路演、游说，他懂得华尔街需要怎样的投资故事，并将其完美阐述。投资者秒懂了盛大新模式。股票不仅止跌，还迅速暴涨30%。 2008年10月，他出版自传《我的成功可以复制》，将“成功导师”的个人声望推向巅峰，成为无数青年的精神偶像;2010年某次发布会上，他又对外宣布：去年，我为新华都赚了30个亿。 这种“偶尔做做秀”的方式确实为唐骏及他所在的公司带来了巨大的影响力。 尽管有人对他的做秀方式不认同，但他在做人做事上确实广受好评。 他从来不发火，不管是面对他的下属还是陌生人，甚至是质疑他的人。 在微软中国，他可以叫出一千多名员工的姓名，还极力营造“家文化”：员工要是没空交水电费、汽车罚单、接送家属、干洗衣服甚至取眼镜，统统可以让行政秘书代劳;公司管饭管下午茶，咖啡、酸奶无限量提供。 很多接触他的人都说他天生是一个“伟大的沟通者”。比如，无论在微软、盛大还是新华都，每一次离开时，都不像其他一些职业经理人那样与老东家闹僵。相反，老东家还会送给他鲜花与掌声。 唐骏离开盛大的时候，陈天桥甚至表示：“在盛大最困难的时候，当很多人选择离开盛大的时候，唐总留在了盛大，这是对我最大的安慰、最大的支持。为此，盛大还保留了唐骏CEO顾问和董事的职务。” 另外一个细节是，唐骏是少有的特别重视媒体关系的职业经理人。逢年过节，很多记者都能收到唐骏手机号发去的问候短信，而在处理采访请求时，他不会将这件事情交给公关处理，而是亲自与记者商定采访时间与地点等，这种做法获得了很多媒体的认可。 打工19年，唐骏一步步往上爬，借助身边一切机遇，创造机会，为自己赢取一个个敲门砖。他自称是微软中国最勤奋的人，来的最早、走的最晚，堵车迟到都有负罪感;连出差都大都在周末，不肯占用工作日时间。 罗永浩一生都活得很狂，很多人因此不喜欢他，他的回应更狂：“我从小就得了绝症，不吹牛就会死。” 而唐骏也无法忍受平庸，他说道：“机会就是生机，你要为你的计划拼尽全力。” 你现在是谁不重要，重要的是你想成为怎样的人。 如果唐骏没有野心，在进入微软成为2万名员工中的一个程序员时，他可能就此埋没成为一颗螺丝钉。如果他没有野心，他这样的人又怎么步步为营，从微软到盛大到新华都，每一个跳槽都彰显出他的智慧。 如今，唐骏除了专注打理新华都集团旗下公司港澳资讯外，还拍起了电影，自在快乐。 “我唯一的要求就是做我想做成功的事情，而且，在做的过程中我要特别地开心。”他说道。 （责任编辑：晨鸿） |
