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时间:2018-07-18 18:50 作者:hongyi 来源: 人气:
。比如,去年异军突起的“末那大叔”,做到后台留言几乎每条回复,20多个私人微信加满粉丝,每天精心维护。 比获取新用户更重要的是“留存”和“促活”,如何让粉丝留下来消费你的内容,值得琢磨更多细节。 比如,微信订阅号改版“瀑布流”后,虽说小号的内容和大号一样,按照时间线平铺,看似站在同一起点,但那些平时注重“定时推送”的号,例如“新世相”“十点读书”等培养用户固定时间概念来消费的账号,在“瀑布流”中显示出一定优势。 趋势七:监管趋严,官方更重视新媒体的力量 未来一段时间,监管带来的不确定因素依然存在。因为和意识形态、价值观、社会热点紧密相连,做内容就像在刀锋上跳舞。 无论是针对自媒体还是平台,监管政策收紧,监管和自我监管越来越严格,这为内容创业者及公司带来了更大的挑战,更多内容团队会建立类似传统媒体的“三审制度”,规避风险。 此外,相关主管部门也在探索和建立与行业的沟通渠道。比如,前几天,腾讯公司安全管理部主办的首届“阳光媒体人养成计划”训练营,来自网信办、人民日报社新媒体中心、微信平台和来自财经、军事、科技、文化和生活相关领域的28家头部自媒体,一起学习自媒体运营知识。 和过去监管滞后带来的“一刀切”相比,官方正在和民间建立起更有效的通道,在监管处理上更有技术性。 趋势八:新媒体人才“空洞化”趋势,人才竞争更加激烈 新媒体“招人难,难招人”已经成为行业难题。 一方面,传统媒体时代培养的人才已经基本流失完,作为专业内容人才的黄埔军校,那些过去优秀的传统媒体机构,为新媒体和内容创业输送人才的时代基本结束了。 另一方面,新媒体推送节奏快,人员淘汰率高,尚未能发展出一套完善的人才培养体系,大多数新媒体机构不能培养,或者耗不起时间和成本去培养。 经历这几年快速的野蛮生长,人才的培养不仅没跟上发展需求,也没跟上市场和监管升级的要求,比如“二更食堂”的小编在追热点时出现的“重大失误”。 在传统媒体无法输血和新媒体造血不足的情况下,既会做内容又懂新媒体运营的人才短缺,未来一段时间依然面临着“空洞化”问题。 随着新媒体发展,人员的专业化分工趋势明显。比如,出现了用户增长这样的部门和职位,这是过去时代很难想象的。 新媒体人才的争夺将更加激烈。 趋势九:内容付费和知识服务,在“退烧后”深化发展 无论“
(责任编辑:晨鸿)
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