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――内容安排步骤及要领 一,封面设计 封面设计要有审美观和艺术性,最好是富有个性,以便给阅读者形成良好的第一印象. 二,计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华,须简明,生动,引人入胜,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断.其篇幅一般在1―2页. 通常,"摘要"的内容包括: 1,公司介绍――含企业所处的行业,企业经营的性质,主要产品和业务范围;企业的目标和发展战略. 2,管理者及组织――管理者的背景,经历,特长,并突出管理者的优点和强烈的进取精神; 三,公司介绍 其主要内容包括: 拟创办的公司名称及性质,进入的行业,从事的业务服务,开业的时间及地点,经营理念(即企业文化或宗旨,也叫经营哲学). 1,公司结构――公司的组织机构图,各部门的功能与责任.公司的股东名单(包括认股权,比例和特权), 2,公司的主要管理人员――公司董事会成员,各位董事的背景资料;各部门的负责人,其能力,责任,经历和背景资料. 3,各部门的主要人员配置情况;公司 现在及未来的人事需求,将要通过什么途径解决这些需求.公司团队的强势怎样 4,公司的报酬体系和人事成本. 行业分析的目的在于正确评价自己创业领域的基本特点,竞争状况和未来的发展趋势,从而弄清自己的发展战略.其基四,公司所处的行业分析 发展趋势怎样 4,该行业的价格趋向如何 5,经济发展对该行业的影响程度如何 政府是如何影响该行业的 6,是什么因素决定着本行业的发展 7,本行业的竞争态势如何 竞争的本质在哪里 8,进入该行业的障碍是什么 此行业的典型回报率有多少 9,基于上述状况分析,可供本公司(企业)利用的商机在哪里 本公司如何行之有效的进入该行业 将采取什么样的经营发展战略 实现什么样的战略目标 五,目标市场的选择及预测 基本要求:选准适用的经营市场,在严密,科学的市场调查基础上预测市场. 基本内容: 1,本企业进入的行业市场现状综述. 2,细分本行业产品市场,选择哪些足以保证企业战略目标实现的细分市场面做目标市场 本公司的目标顾客是谁 3,本公司所选的各目标市场总容量分别为多少 各目标市场需求特点和发展走势如 何 影响其需求的因素有哪些 4,从市场和行业两方面,辨别各目标市场上谁是自己最直接和最主要的竞争者 他们的业务如何 其竞争的目标,策略怎样 其竞争的优,劣势是什么 本企业的进入将会引起他们怎样的反应 这些反应会对企业造成什么影响 （责任编辑：职场达人） |
