|
在此，还想给各位创始人一句忠告——不熟悉业务的会计不是「好会计」。我们这个起源于远古时期「结绳记事」的古老行业，一直以来的定位就是「人类生产行为的记录者」。 既然是生产行为的记录，就必须了解要记录的是一个什么样的生产行为，也就是公司的业务实质。从公司的业务模型到财务模型，是一个从实践到数据的系统工程。在当前新业务、新模式大爆发的形势下，这个逻辑更加重要！ 所以创始人一定要积极创造条件，让公司财务负责人去深入了解、参与业务，从而达到对公司业务充分熟悉的程度。 这个世界上没有最好的会计，只有最适合自己企业的会计！你的「好会计」，需要你和他一起去努力！ [本文作者姚宁，文中所述为作者独立观点，不代表i黑马立场。推荐关注i黑马订阅号（ID:iheima）。题图来自视觉中国。] business.sohu.com false i黑马 姚宁 report 3167 有了这些知识，你不一定成功；没有这些知识，你一定不成功经常听到创始人抱怨：我们公司怎么才能找到一个「好会计」啊！确实，找到一个符合公司发展阶段、行业 （责任编辑：晨鸿） |
