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哪怕是在资本冷淡期的眼下，K12教育公司融资、上市的消息，依然在不间断的传出。如果估值10亿美金是划分独角兽的分界线，那潜伏在这个行业里的独角兽数目，一定名列前茅。 这个行业一直没有静默期。 无论是93年诞生的新东方，还是03年成立的好未来，每十年出现一艘巨轮，而在年营收35亿元的门槛上，这两艘巨轮分别用了18年、13年，从细分的英语，到全学科覆盖，航速正在加快。 教育特殊，但在商言商。从未静衰的背后，是底层强大的需求。 巨轮的赛道上还有创业机会吗？没有。一起教育科技CEO刘畅给出了一个明确的答案。 “这个行业依然有创业机会，但不是在原有的赛道上。”刘畅依然给出了一个明确的答案。过去20年，新东方、好未来已经占据主航道。这条赛道上，已经没有弯道，更何谈超车。 在锌财经前文《卖课时代已经过去，后20年教育创业要按效果付费》中，也阐述了刘畅作为k12教育在后20年创业的出发点：从“感觉有效”，到“真实有效”。 教育创业的后20年，必须走一个新的赛道。这也是一起教育科技正在做的事。 1 从未改变的商业BP 在夏天的北京望京绿地B座的19楼，锌财经一行从上午到下午，从CEO刘畅聊到联合创始人肖盾，几乎待了一整天。 对一起教育科技的采访，也是锌财经创始人潘越飞亲自进行的。在采访之前，潘越飞就被告知创始人刘畅是做教育出身，但私下性格有些内敛、腼腆，这也让潘越飞难免有些顾虑，能否把几个小时的采访聊high。 当然，从最终的结果来看，这样的担心完全是多余的。 约好上午十点的采访，锌财经略早到了十几分钟。稍作等待之后，刘畅从门口进来。的确，戴着一副黑框眼镜、简单的商务休闲装，他完全是一副书生模样。 恰逢周五，又是月末。即便是CEO的刘畅，也是被同事们撵出了两个会议室后，才在第三个会议室坐下来接受锌财经的采访。 一起教育科技ceo 刘畅 潘越飞坐下的第一个问题便是：一大早整个办公室在忙什么？ 刘畅的回答是：“事情很多，最主要就是用大数据的收集优化计算分发，这七年来从A轮到E轮，一直在做的事。” 从一起教育科技的前身——一起作业上线算起，今年已经是第6个年头，刘畅的战略思路一直是清晰、稳健的。 在E轮完成了2.5亿美金的融资后，“一起作业”更名为“一起教育科技”，在这名称的背后，是一起作业在沉淀了6年的学习数据后，开辟了一个新领域。 在前六年，一起作业所服务的主要是小学段的学校。但六年过去了，即便是当时的一年级也升入了中学段，而一起作业也自然而然的把数据带到了中学段。 但进入中学以后，学生并不只是要做作业那么简单，还要面对周测月考期末考等诸多考试，这也让一起作业也进阶到了做全学段的“一起教育科技”。 多学科、多学段、多场景，也成了一起教育科技新的战略方向。 在基于大数据的基础之上，一起教育科技做的是对学生个性化学习的服务。从一线教育出身的刘畅也深知，中学段学生对个性化学习的需求会越来越大。 （责任编辑：晨鸿） |
