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“如果失去了理想，青春之花也就凋零了，因为理想是青春的光和热”。当年轻的大唐财富联席总裁任杰站在面前的时候，不知道为什么突然涌现出小说《约翰克里斯多夫》里的这句名言。恰是风华正茂时，这位标准的“80后”就已经坐上了大唐财富公司高层的位置。他轻松而无畏的表情、缜密而温和的谈吐，似乎印证着理想和青春之间的相得益彰。 正如《约翰克里斯多夫》所描述的那样，“青春”和年龄之间其实并没有太多的关系，得以“青春”是因为有着理想的加持。如果没有近几年国内第三方财富管理机构的蓬勃发展，没有与大唐财富的相遇，按照任杰此前的人生剧本，现在的他或许正一边透过高盛位于香港中环写字楼的窗户俯瞰着楼下的车水马龙，一边与纽约总部沟通客户服务方案，继续为这个世界金融巨擘进入中国市场努力。从高盛到大唐财富，从香港到北京，任杰或许自己也不能确定这次选择对个体最终将意味着什么，但是有一点却十分肯定，理想带来的使命感是他选择背后最本质的力量。“不忘初心，方能始终”。在这个中国特色社会主义进入新时代的大背景下，他愿意把自己“青春”的能量贡献给同样“青春”的大唐财富，因为他和大唐财富都有一个共同的理想——做未来中国私人银行服务的领航者。
携手大唐 任杰清楚的记得，第一次与大唐财富董事长张树林见面时的情景。 “我跟董事长见面长聊了三个小时，纯业务交流。董事长明确的告诉我，大唐财富是第三方财富管理机构，但未来要做中国最好的私人银行。”作为中国最早一批接触私人银行理论和实践的从业者，不知道当时任杰和董事长张树林见面时，彼此之间是否“相见恨晚”。但职业生涯的长期打磨，已经让他们对时代和行业的关系产生出了“灵敏”的嗅觉。对第三方财富管理机构和私人银行服务在新趋势下的未来，任杰和董事长张树林之间显然达成了某种共识。 杰出的人总是惯于“于无声处听惊雷”，十九大之后新时代的号角确实吹响了。在经历了中国第三方财富管理机构“野蛮”生长的时期之后，十九大论断下的社会主义新时代无疑给第三方财富管理机构提出了新的要求。十九大报告中明确指出“要健全金融监管体系、守住不发生系统性金融风险对底线”，要“深化金融体制改革，增强金融服务实体经济的能力”。这不仅是给过往恣意生长的第三方财富管理机构套上了一个“紧箍咒”，也为未来第三方财富管理机构长远健康的发展指明了方向。对于步伐稳健且一贯注重合规展业，注重助力实体经济升级发展的大唐财富来说，十九大的召开恰是乘胜而上、扬帆前行的新动力。 “好风凭借力，助我上青云。” 任杰在人生的又一个十字路口选择了顺势而为，携手大唐，选择了对梦想追逐的再出发。 “目前，世界上主要有两条私人银行的发展路径，一种是像汇丰、花旗那样从零售银行中衍生出来的私人银行，另一种是从高盛、美银美林这样的券商发展出来的私人银行。未来在中国，将有第三条私人银行的发展路径，那就是从大唐财富这样顶尖的第三方财富管理机构中生发出来。我非常看好这样的前景。”
初涉职场 回溯任杰的人生历程，他真正意义上丰富的人生故事，可以说是从硕士毕业入职工商银行(行情601398,诊股)总行开始的。之前的他，是从小到大公认的“学霸”，是数学、物理、化学竞赛中的佼佼者。1999年以重庆开县中学理科第一的成绩进入北大经济学院，后又保送研究生，也只不过是任杰“循规蹈矩”的学霸轨迹的的延伸。“学霸”初涉社会，如何面对职场，面对工作，面对自我期许与现实环境的差异？任杰显然对于当时的情况感概良多。
“初到工行，我进入个人金融业务部的综合管理处，有点类似机关办公室的感觉”。毫无疑问，任杰初涉职场所面临的是所有“菜鸟”要共同面临的境遇:一切都要从小事情做起。各种文字来往，汇报各种材料……常人眼里北大学霸“指点江山、挥斥方遒”的豪情，在最初的工行经历中几乎无处施展。不过，任杰对于他的这段职场初体验却有着自己特殊的领悟：“刚开始我以为就是打打杂，还略有忐忑。但是后来我发现其实工作经验的积累主要看个人，如果留心，认真，实则是能够收获很多的。”任杰清楚地记得刚入职不到半年，领导顺便问了句能不能做一份关于明年工行全行储蓄存款增量的预测报告，他便用大学统计学中的多因素回归理论建了一个模型，一本正经的进行了一番分析。这个模型肯定谈不上完美，甚至他现在回想起来觉得还有些幼稚，但区别于以往只是简单预测的存款增量，任杰学术范儿十足的分析成果却让当时的领导青睐有加。点滴成就也增加了任杰对于未来职业发展的信心。
结缘私行 （责任编辑：晨鸿） |
