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如果说初涉职场，任杰用他学霸的头脑和一丝不苟的工作态度，积累起了事业发展的第一步，那“私人银行”便是他此后职业跨越式发展中最醒目的关键词。从筹建工行私人银行部，到担任工行私人银行部产品经理，再到筹建工行在香港的私人银行中心，三年一个阶段，任杰成为了工行私人银行业务甚至是整个中国私人银行业务从无到有，进入成熟发展阶段的亲历者。回忆起这段经历，任杰把我们带进了那个中国个人财富爆发的大时代。
“2007年，按照工行总行对青年员工的统一安排，我被派到安徽芜湖支行实习一年。临走前，领导交待了一个研究性任务，分析研究对于金融资产达到一定规模的高净值客户，工行应该如何构建和发展财富管理和私人银行的新业务。” 经过2005年和2006年居民储蓄的迅速膨胀，2007年，中国国民个人财富当时已经累积到相当高度。根据国家统计局的官方数据，2007年城乡居民人民币储蓄存款年底余额高达172534.19亿元，同比增长20544亿元。此种形势下，诸如中国银行(行情601988,诊股)、中信银行(行情601998,诊股)、工行等在内的国内一众主流银行纷纷在2007年开始对更能匹配高净值客户的财富管理与私人银行业务进行筹建布局。2007年因此被称为是中国私人银行业的元年。不过十年前的中国对私人银行这个词更多有着的只是一种简单的概念，私人银行的内核是什么、产品架构如何搭建、服务模式和流程为何，在当时甚少有人能说清。而任杰在安徽芜湖实习时，承担的就是一个探索工行如何开展这项新业务的任务。 “那个时候，内地基本上没有财富管理和私人银行的相关资料，所以我们三个去安徽实习的年轻人，在一位博士处长的带领下形成了研究小组。我们在亚马逊上买了一本英文版的关于私人银行的书，请了一家外资咨询公司，花了一年的时间，终于形成了一份工行私人银行业务的可行性报告。”几经辗转，这份报告被递交到了时任工行董事长姜建清的手里，也从此将任杰的职业生涯与私人银行这几个字紧紧的绑在了一起。 2008年3月27日，工商银行私人银行部在上海正式挂牌，当天的揭幕仪式上，任杰就站在其中。
“港漂”生涯 作为世界上最主要的金融中心之一，香港一直以来都是金融行业的一处“圣地”。维多利亚港绚烂的灯光整夜不眠，仿佛象征着在现代社会金融能够高效的聚集人类的能量，发出“永恒”的光芒。2008年3月工行上海私人银行部揭牌时，任杰肯定没有想到三年之后他的职业生涯会与香港这座“活色声香”的城市扯上关联，直到2011年的某一天，如往常般沉浸在工行私人银行部产品经理角色中的任杰突然接到一个新的任务——筹建工行在香港的私人银行中心。 随着中国改革开放的深入和国内高净值个人的金融资产增长，资金出境投资、全球配置成为一种趋势，因此工行在当时提出了“资金出境不出行”的口号，希望能在海外继续服务这些工行优质客户。而工行在香港的私人银行中心，正是落地这一口号的关键一步。
任杰谈到在工行香港私人银行中心的这段最初的“港漂”经历时，并没有想象的那种“心潮逐浪高”的传奇味道。“我当时在香港其实做的就是内外联动的事情”。一方面搭建工行香港私人银行中心的产品体系，另一方面负责针对内地去香港的工行客户进行宣讲、介绍。任杰在工行香港私人银行的那三年低调、淡定，却成绩斐然。工行私人银行在香港的成功落地任杰功不可没，三年的励精图治也给他在2014年带来了一份来自高盛的offer。
高盛成立于十九世纪，是全球历史最悠久规模最大的金融机构之一。能够加入这个号称全球最佳的金融雇主，在很多人看来不啻为职业生涯的一次“洗礼”，对于当时的任杰来说无疑也是很兴奋的。高盛作为全球成熟金融机构，完善的公司治理体系、强大的投研能力、丰富的产品线以及遍布全球的分公司和服务网络，让任杰在这三年里打开了职业生涯的另一扇窗。他服务于中国的主权基金和银行保险公司等金融机构的海外资产配置，也从与个人业务不同的一个新角度去积累行业经验。 （责任编辑：晨鸿） |
