|
给自己发邮件附件，向在线存储网站上传文件，或者使用Xdrive之类的在线存储服务，这些工作在飞机上还做不了。带着U盘跑来跑去，U盘还可能弄丢、被偷、弄坏。把时间浪费在改正文件的错误版本上，还会导致缺失某些重要改动的“Franken”文件出现。我的一位朋友Reuben已经把自己的财务咨询公司的文件管理系统从PHP-baseS改成了Dropbox的Beta版，因为他只需要文件分享功能。技术人员经常需要一起解决包括虚拟主机、rsync和cron等相关问题，并不得不处理一些令人厌恶的工作，正如这篇slashdot上的文章提到的(小公司的Windows备份软件——http://ask.slashdot.org/article.pl?sid=07/01/04/0336246)。 # 你将如何挣钱? 目前的打算是免费增值。我们会提供1GB的免费空间并将额外空间收费(也许会是个人10GB 5美刀/每月，团队20美刀/每月起)。让个人付费很难，但幸运的是，中小企业已经开始为类Dropbox的服务在付费，而现在的这些服务要么没有Dropbox全面，要么不太好用。商业账户将会分级定价(高级账户将保留更久的文件版本，通过带商标的外网保证与客户、合作伙伴间的文件安全共享等等，另外的“企业”计划将会，嗯，很贵)。 我已经洽谈了一些潜在客户、合作伙伴，他们希望Dropbox能开放API以拓展应用(例如为Assembla.com解决文件共享问题，Assembla.com是一个管理全球开发团队的网站)。Dropbox也和Basecamp这种项目管理、团队合作软件(代办事项列表、日程等)之间有天然的协同关系。我还收到了一个企业的请求，希望将服务器架设在企业内网(而不是亚马逊S3)上，也许能收很多钱。 # 你的竞争对手、潜在竞争对手有哪些?你最怕谁? Carbonite和Mozy在轻松备份上做的很好，转向同步也是顺理成章。Sharpcast(已经融到资)推出了一个名为Hummingbird的类似应用，不过根据一些消息，他们使用包括NT结构在内的极端困难的方法。Google未来将会推出GDrive。微软的Groove具有同步功能并且是Office2007的一部分，但是它很“重”而且不包含任何网页端元素和备份功能。Omnidrive Titanize等App要么实现方式有缺陷，要么UI很丑。 # 对于身为黑客的创始人：你们做了哪些很酷的事情?(如果可能的话请包含网址) 在线SAT复习网站Accolade(2004年推出)(http://www.accoladeprep.com/);一个扑克机器人(有个比较老的截图：https://www.accoladeprep.com/sshot2.gif;它可以玩虚拟币也能玩现金)。 # 创始人之间认识多久了?如何认识的? 这一定是在开玩笑吧。 # 构建你的产品需要用到什么工具? Python(从头到尾)，sqlite(客户端)，nysql(服务器)，Turbogears(至少在未成规模之前)，亚马逊的EC2和S3来存储文件数据。 # 如果你已经开始创业，你干了多长时间?敲了多少代码(如果适用的话)? 业余干了3个月。大概敲了~5千行客户端代码~2千行python服务器、C++、Cheetah模板、安装脚本代码等等。 # 如果有的话，请填写在线Demo地址。 这是一个截屏，我也会把它放到news.yc(由YC创建的创业相关新闻网站)上： http://www.getdropbox.com/u/2/screencast%20-%20Copy.html 如果你有一两个Windows设备，这个就是最新版本： http://www.getdropbox.com/u/2/DropboxInstaller.exe # 还需要多长时间就能打造产品原型?Beta版?可以收费的版本? 产品原型将在2月完成。可以收费的版本嘛，大约8个星期?哈哈哈。 # 哪些公司最有可能收购你? Google、微软、Yahoo对这块市场都非常感兴趣。Google在很久之前就宣布了GDrive和“Platypus”，但是真正的发布日期还不确定(我一个在Google的朋友说第一版会基于ghetto VBScript/Java并只在内部使用)。微软宣布了Live Drive并于2005年收购了Foldershare，Foldershare能实现了Dropbox的部分功能。Iron Mountain、Carbonite、Mozy等只要是为中小企业提供备份功能的企业都有可能是收购对象，但目前他们没有一个能解决同步问题。 在某种程度上，Dropbox针对任意文件而Basecamp针对轻量级的项目管理，双方将有很多契合点(但37signals貌似不是个收购型公司)。 说到底，这是一个极具资本效应的生意。我们知道用户愿意为此付费，我们想把一些激动人心的东西组合起来带给更多的人。 # 如果在入孵3个月后(2007年8月)我们想把你们收购了，你最低开价多少? 我其实更希望把这个想法最终实现，但是我可能很难拒绝6个月工作就能拿到税后100万美刀的报价。 # 项目的门槛在哪里?对手为什么不能复制? 项目需要几个垂直领域的强大执行力，任何一个错误都会毁坏整个产品。 （责任编辑：晨鸿） |
