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以这个速度计算，碧桂园去年几乎天天在拿地，月均入账645万平方米土储，平均到每天拿地面积为21.5万平方米。与此对应，碧桂园在土地储备上总投入高达1357亿元较同期增长206%，平均拿地成本仅1911元/平米，仍然处于同行较低水平。 如果战败，就只能去对手那里找工作 能够直接推算销售规模的是新开工面积和销售均价，以及去化率。恒大2015年的新开工面积达到89%，直接导致2016年销售业绩的爆发。 查询恒大2016年中数据，在建项目379个，在建的工程面积为6855.4万平方米。粗略统计(销售金额/销售面积)发现，恒大2016年销售均价为8355元/平方米，同比分别增长5.9%，如果能够实现80%以上的去化率，2017年销售金额有望突破5000亿。 相比于恒大，万科在2016年新开工面积大幅落后。根据其三季报的披露，1-9月，万科累计实现新开工面积2441.4万平方米，较去年同期增长74.6%，达全年计划开工面积的111%。不过万科的销售均价较高，2016年接近1.32万元/平方米，同比增长4.3%，2017年有望冲击5000亿门槛。 市场人士认为，2017年这两家房企对于销售榜首位的争夺会更加激烈，很可能双双突破5000亿元。从两家公司的土地规模、现金状况和项目开发能力来看，只要他们自己愿意，且市场环境没有发生大的变化，完成5000亿元的年销售也就是这一两年的事情。 不过整合并购的愈加频繁，房企龙头之争的变数不可预料。根据中指院的统计数据显示，2016年内销售规模在300亿元以上的房企，完成及正在进行中的并购案例接近100起，占行业并购数量的七成以上。频繁的兼并重组，则直接导致了市场集中度的进一步提高。 去年保利在与中航的整合中便以23.23亿元一次性收获了150.05万平方米土储。在过去一年所有的国企整合案例中，中海是目前收获最大的。通过与中信的整合，中海以价值310亿元股份和价值61.5亿元的持有物业作获得了中信总楼面面积3155万平方米的土地储备，折合楼面价约1177元/平方米，远低于公开土地市场的价格，这一举为中海全年贡献近8成的新增土储。截至到去年11月底，中海获得新增土地建面为3866.65万平米。 去年融创大手笔收购获得了大量土地储备，挤进千亿俱乐部。融创的大笔收购为全年总拿地建面贡献了近5成。通过收并购，融创一方面以相对较低的价格获得了大量土储，收购土地单价近2384元/平方米，较公开市场拿地价格低很多;另一方面，在巩固已有布局的同时，借势快速全国化布局，如收购莱蒙项目巩固上海、南京等市场、收购融科等于实现了新一轮全国性的布局。 另外闽系房企阳光城也在低调地买买买，2016年拿地有望突破1000万平方米，近乎为2015年总拿地面积的3倍。 融创中国董事会主席孙宏斌就指出，“排名前10位的品牌房企，10年后会占据销售市场份额的40%，较目前提升一倍，按1年10万亿元的市场规模计算，10大龙头房企的平均销售规模在4000亿元。大房企收购、兼并小开发商的局面也会不断出现。” 看来，地产业的竞争格局已经从“春秋”向“战国”。 各家地产公司，上至老板，下至基层，必须打起十二分精神，迎接这场战役。如果，不幸在竞争中被对手消灭，那么即使高管，也只能靠对方照顾性地提供“残羹剩饭”，度过职业生涯的余生。 （责任编辑：晨鸿） |
