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G、企业管理计划。在这一部分重点介绍企业的组织机构、管理方式以及主要管理人员。 H、筹资方案。这一部分阐述创业企业的筹资渠道和方式以及具体操作办法。 I、财务计划。这一部分主要包括企业的5年财务预测以及相应的财务指标。 J、风险分析。这一部分提出企业未来可能遇到的风险以及避免和控制这些风险的手段和措施。 （4）附件 包括个人简历、推荐信、意向书、租赁契约、合同、法律文件以及其他与计划有关的文件。 （三）实施计划 有了良好的创业构想和设计周密的创业计划之后，就进入了资金筹措、场地寻址、工商注册、生产许可证申请阶段，然后开展企业日常运作。 （四）发展壮大 对于发展较好的初期创业者来说，完成了原始积累，有了一定规模之后，就有一个如何向更高层次过渡，再创辉煌的问题。一般来说，企业的发展壮大主要包括以下几个方面的内容：一是打造企业的品牌和信誉，提升企业的市场知名度；二是扩大企业和加强与其它企业的强强合作，确保企业的市场核心竞争力；三是规范管理和建章立制，这是企业做强做大的强有力保证；四是构造良好的企业文化，增加企业的凝聚力和影响力，是真正保持企业长盛不衰的法宝。 （责任编辑：职场达人） |
