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imo这个产品实际上是跟QQ属于同一类型产品，只不过imo是主打办公，QQ主打娱乐。但如果你产品做得有问题，经常掉线，用户会毫不犹豫抛弃你。毕竟工作效率是第一位的。imo这个产品研发了四年，才正式发布第一个版本。 乔月猛为了追求用户体验的极致，对自己提出很高的要求：“如果用户体验没有到很满意，我们是不会发布产品的。”研发期间，开发团队提出过很多次“感觉差不多了”、“产品可以面世了吧?”，但是都被乔否定了。在乔月猛看来，产品体验并没有都得到完美解决，可能当时的imo已经能满足大多数用户的需求，但是产品仍然不够极致。 从2006年到2010年，一家没有资源，几度断炊的小公司，熬了四年，最终才达到乔月猛心目中的60分得以面世。彼时的imo已经拥有稳健的沟通功能，并开始发力轻量办公应用、订餐、学习培训、快递等合作服务内容，吸引了不少企业和网上办公人群的注意。 总结 一个势单力薄的理想主义青年，能跟腾讯这样的巨鳄扳手腕这么多年，瓜分得到一块腾讯极其不情愿被分掉的肥肉——乔月猛演绎的不仅仅是孤胆英雄，也演绎了通过谋略如何在这个血雨腥风的江湖上生存下来。从imo的案例我们知道了，和巨头共舞要付出多得多的艰辛。而对于今天的创业者，我建议你们，别再想怎么赚容易赚的钱，多想想怎么做好脏活累活，最后你们才能不畏巨头、站稳脚跟。祝你们取得成功! 编辑 陈迎利 （责任编辑：职场达人） |
