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三人将最初的创业地点选在国务院国资委下属的普天德胜科技园。这座位于新街口外大街的国家级孵化器像极了80年代古板老旧的事业单位，贴在外墙面的瓷砖已经发黄得厉害。“这里条件虽然很简陋，但是园区的领导很重视我们，给我们很多好的政策，我们也不好意思搬走。” 那个时候国内外还没有互联网金融这个概念，所以当时公司就叫91金融超市。“因为我们做互联网，所以希望用互联网方式把用户导入金融机构，提高效率，解决这个循环的问题。”吴文雄说。金融超市，顾名思义就是海量金融产品售卖场所，而这个场所就搭建在互联网上。它其实是一个信息平台，能够解决用户的三个问题，金融知识不专业、信息不对称、服务不对称。通过这个平台，91金融超市积累了相对丰富的用户数据库和各类金融机构产品，也清楚地知道了用户的产品状态、用户评级。 2011年夏天，国内外市场上都在“热炒”马云与雅虎之间关于支付宝股权之争。根据央行在《非金融机构支付服务管理办法》中规定，“外商投资支付机构的业务范围、境外出资人的资格条件和出资比例等，由中国人民银行另行规定，报国务院批准。”这使得马云不得不终止支付宝的外资控股协议，将支付宝变成一家纯内资公司。 这一事件让许泽玮意识到金融行业的特殊性以及股权结构可能会严重影响公司的未来。支付宝事件成为91金融选择股东性质的一个重要里程碑。当年他们得到了经纬创投的人民币天使投资，金额约为500万元。 在中国，互联网金融行业资产背景和股权结构一直是个敏感的话题。对此，业界也有不同的声音。一家P2P公司不愿具名的高管说：“国资介入后会让公司后续资本操作和运转不那么有效率，尤其对于高速成长中的初创公司。”易宝支付的CEO唐彬认为，国资背景对互联网金融公司是把双刃剑。如果国资安于做为股东，提供隐性信用背书，不干涉公司日常运行和业务决策则是好事，否则就是坏事。在选择融资时，是人民币还是美元并不重要，关键是出资人。 同样做金融信息搜索平台出身的融360，在2014年7月23日宣布完成C轮融资，他们在三轮融资中都选择了美元。在谈到这个问题时，融360的CEO叶大清说：“因为我们没有跟国资背景投资方合作过，所以我们没有这方面的经验。不过我认为，不管是人民币还是美元，用起来还是一样好用吧。” 拿到500万元天使投资后，许泽玮开始思考如何改进现有模式，提高交易效率。这时他们发现将所有的金融产品罗列出来，让用户自己去选择，这样匹配率其实很低。对用户来说，平台提供一堆北京银行、上海银行等银行的服务，他还是无法抉择，信息还是不对称。“因为选不同的产品就跟病人去医院看病一样。病人要吃什么药，他自己是不知道怎么选的，肯定还要问大夫。同理，我们把这个选择权给用户也没有太大意义，你必须站在他的立场根据他的属性，告诉他为什么选这个产品，而不是把20个产品全丢给他选。因为金融产品复杂度和消费频次低，他没有这个判断。”许泽玮说。 （责任编辑：职场达人） |
