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5. 常规类：利用垂直网站，进行常规的媒体化宣传，帮助项目售卖。 综上所述，目前房地产对于互联网的利用还停留在浅度的应用，目标依旧是为了售卖，实际上房产商并没有在原有的基础上有较大的突破，而高度依赖营销包装的房地产销售行为，如果依靠简单的概念输入和互联网产品植入，并不能解决互联网的问题，线上和线下并不会跟宣传的一样，能较好的完成O2O融合，甚至会出现小开发商浑水摸鱼的情况。 唯一不变就是变 应变互联网之变 互联网进入中国已经20年，20年间，从早期的模仿美国硅谷的产品，到现在自主创新，以13亿人口为基数，跨越式发展，每年的产品和模式也是日新月异，所以，开发商拥抱互联网，也许今天选择了某个产品和模式深度开展，明天，这个产品或模式就会被互联网所淘汰，在互联网界，这些情况毫不奇怪，所以，简单靠一个产品或者模式解决所有开发商问题，显而易见，这是靠不住的。 对于开发企业而言，不能盲目跟风，也不能停滞不前，互联网在进化，自然而然，开发商的互联网方法，也要进化。 短期来看，开发商为了营销目标去使用互联网，值得提倡，但长期来看，开发商还是必须通过互联网进行结合，深度改造行业产业链，营销是其中一个环节，目前来看O2O是一条不错的选择，也适合区域属性极强的房地产行业进行利用。 变化一：做平台还是用平台 平台最缺的就是流量，区域属性的互联网更加需要区域精准流量，很多开发商为了社交而去做平台，认为自己未来不会缺流量，理由很简单，因为自己拥有强大的社区，业主一定会有上平台的需求，结果却迥然不同，为了社交而去社区，不能深刻理解在互联网文化中，社交化属性的养成非一日之功，简单的靠类社区产品解决O2O中的Online流量问题，也是不恰当的，但若能解决好自身平台的精准流量问题，前途不可限量。 从长远来看，培养自己的平台要利大于弊，但开发商能否守住清贫：这样的回报速度和数字比起开发收益，不仅不赚钱，甚至在烧钱，对于未来的坚定信念能否等到实现目标的时间，值得质疑。 短期来看，使用平台能快速实现短期售卖目标，集中发挥渠道优势，但应该选择合适自己的平台。 变化二：用平台与用好平台 利用第三方平台，对于多数开发商而言，都是现在的不二选择，目前的选择主要有三种： 1. 传统垂直网站：以各类房地产网站，具有媒体传播力的网络平台为主。 （责任编辑：职场达人） |
