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发展战略

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巨头们已提前半年布局智能家居“云端”

时间:2015-10-04 18:52 作者: 来源: 人气:

  找芯片公司  连接云

  BAT、小米、京东为了布局云,都跑去深圳找大联大,后者母公司是全球第二大电子元件分销商。

  大联大的角色是提供芯片、连接方案,帮各种云落地。服务对象不仅仅是巨头,小公司也在其中。大的云公司10家左右,小的有40-50家。它们会给硬件一个开放协议,大联大会用方案跟接口适配。

  云又分为两种,一种是第三方云。一种是关联利益云,如海尔U home、三星Smart home,既是裁判又是球员的。

  对此,大联大做了些阵营划分,第二种优先级别会靠后一些,因为关联利益平台容易扯皮,具有天生的排他性。

  大联大在智能家居上已经押下众多筹码。早在10年前,大联大就已形成了一套机制—技术驱动销售,把技术研究作为窗口,告诉公司明天什么芯片会好卖。这套机制最近给出的答案是智能家居。

  大联大专门研究明天什么芯片会卖得好的应用技术部,目前有一半人负责盯物联网,物联网中智能家居被放在首位。

  全球第二大电子元件分销商都已押宝智能家居,i黑马想说,若这不是趋势,什么是趋势?

  找云公司  完善云

  前段时间,家电巨头美的、海尔也跑去了深圳,找遥控e族帮忙完善解决方案。

  遥控e族联合创始人史大明讲了个段子,“美的的人去找海尔说,你是老大,我是二哥,咱俩商量一下,共同把这个平台标准(如通信协议)制定,就一统江湖了,大家也就别争了。结果大哥说,不不不,你来加入U home吧,来我平台。美的的人说我要疯了,不可能。”

  另一个角度来说这也是小公司的机会,比如遥控e族。理论上说,它出来搭一个第三方平台,巨头都别争了,都去连它,用它的标准,问题岂不解决了?抱歉,巨头也不上当,这种成人之美的事,它们不会做。

  与巨头共舞是件很尴尬的事儿。2014年年初,史大明为美的做服务,给它所有产品线做APP二次开发。“不按我的标准,非得统一用他自己的标准,即便不符合用户的使用习惯。”

  后来,史大明也干脆不找大公司了,去找小公司,免费提供云平台,再农村包围城市,去巨头谈判。“现在平台已连接的终端为几万台。”在2015年,史大明预想的目标是突破600万台,虽有点遥远,若能实现,是一个与巨头谈判的很好筹码。

  找产品  公司健全生态

  巨头中,小米、360则静悄悄地去找了欧瑞博,后者是一个智能家居产品和服务企业,主要产品为插座、遥控器等。

(责任编辑:职场达人)