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2014年底，小米跑去了深圳去谈收购，被欧瑞博拒了后，它就跑去收购了后者的竞争对手—绿拓，收购后还把人家名字改成了绿米。绿米的产品为四件套（网关、开关等）。 小米已经有云了。去年底，小米与金山云联合投资世纪互联，云的产业链基本全了，小米云是应用云，金山云是平台云，而世纪互联是是云的基础设施，如服务器等。有云、有应用，就差终端就闭环了。小米本身已有电视、路由、净化器。2014年12月，又以12.66亿元入股美的，家电也不差了。 而欧瑞博的产品是开关、遥控器、插座、安防报警等，能与小米现有产品互补。遗憾的是，欧瑞博自己也在做云，且做法与小米不一样。 欧瑞博创始人王雄辉告诉i黑马记者：“以往智能家居有一个误区，把云计算做成云中心，这非常错误，我们倒退回互联网看下，没有一个云中心概念，去哪儿是搞好酒店，微信是搞社交，各自把各自业务做好，数据逐步打通，而不是建个中心，数据都在这边。” 王雄辉称，真正的云计算是系统性的，大众点评的数据是自己建设，而不是百度来做。我现在做开关，云也一定我来做。云跟APP一样，是产品的某个环节。它只是承载了存储和计算能力，让我们硬件成本减少，但不代表它被中心化了。 创业者赶紧布局 加入大公司生态 总的来说，不管是哪种“云”法，都说明巨头已开始关注该领域了。 物联网概念在1999年就已提出，最早一波混入的是海尔，在2006年就已推出U-home，但培育了9年，还没成功。美的比较聪明，2014年上半年才进入，有了竞争对手的多年布道，这路子走得也顺多了。 但是，二者的销量都不高。据业内人士向i黑马提供的资料显示，2014年，海尔所有智能设备，一共出货量仅为10万台，而美的是3万台。 产业链众多环节不成熟是主因。以海尔为例，没有终端，就自己造终端，于是物联网冰箱、洗衣机... ...卖又卖不掉。没有云，就自己建云（U home）。但终究势单力孤，只能跟自己玩。 细分一下，智能家居最关键的环节为感知、连接、云。举个栗子，用户走到房间，啪！灯亮了，其中有三个过程。 1、灯泡知道用户来了，即采集数据（感知）。在家电中内置传感器，运动、温度、血糖、血压、心电、血氧现技术已广泛应用。 2、把“用户来了”的信息传给云端，即连接。需要在家电中增加一颗芯片，并优化连接协议，如蓝牙、Wi-Fi、zigbee。 3、CPU下达指令——开灯，即云计算。
编辑 耿珍 （责任编辑：职场达人） |
