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选择是双向的，像当当网这样的本土民营企业，在它现在所处的现阶段，需要具有经过跨国公司很好的训练、具有丰富的管理经验和独特视野的人，来帮助它完善发展中的体系、营造企业文化氛围、搭建合理的人才结构，陈宁无疑是这个人。 对于陈宁来说，她在国企、外企历练多年，受到了很好的训练，曾经看到了冰山，也触到了冰山的很多角。当当网正有这样一个平台帮她实现她的职业生涯规划，所以处在职业生涯发展的这个阶段时，她选择没有局限于外企，或者说外企只是她工作供应链上的一小块。当当网虽然是个本土民营企业，但是对她来说可以在这里实现价值的最大化，能够把她的人力资源管理理念在当当网这棵大树上嫁接、发芽、开花。 当然，企业理念是否和她的理念一致也是经过慎重考虑的。很多从外企跳到民企的人在这个过程中生存不下来，可能就是因为彼此的理念匹配不当的问题。 差异化的存在是合理的，要经过困难期，也要进行调整。任何一个从外企转到本土企业的人都要正视这个问题。可以看到外企特别规范，特别的理想化，甚至你的团队和其他部门的人水准也很高，但是当你初来乍到去一个新兴的本土企业时，不是很理想化，甚至你有时间去改变，但是没有时间和精力去同步实施的时候，你就要有选择。是十个指头弹钢琴还是两个指头弹钢琴，是全部推倒重来，还是边行边修正，所有这些都要自己做出选择的。在这个过程中如果只钻牛角尖就会陷入抱怨和失望，与其这样还不如面对现实，选择一个中间的解决方案。这也是陈宁遇到的问题，不过她调整很快，时间和周期都很短。而也正是因为有这样的结构性的矛盾，她才愿意来这里迎接挑战。这也是女性领导力的一部分，看她有没有毅力，像推土机一样去工作。 基于看待问题的角度，陈宁认为，不管是女性也好，男性也好，必须做出充分的思考，告诉自己，无论自己的选择是对还是错，都无悔。目标有远目标也有近目标，要知道眼前努力的目标是什么，并一节一节地去努力，而不是去想更虚远的未来，这样你会觉得下一步的目标没有那么遥远，那么难。 尹娜：学习 目前很多职场女性在学习上往往赶时髦，觉得流行什么就学习什么，或者周围的人在学什么，我也要学。事实上开卷有益未必对于职场规划来说就是高效有利的。 女性职业规划有两个关键词"平衡"和"速度"，平衡需要时间来支持，速度更需要质量来支持。从下面图二：能力差距雷达图中，可以看到在建立与公司相关的职业生涯规划时也会充分了解到自身情况与现实需求的匹配程度，那么在选择充电学习的时候也是一样的，这些培训、学习如果可以弥补自身情况与现实需求之间的差距，或者是可以让自己达到某种所期望的生活状态的一个途径，那么这个自我提升的方式就是值得选择的，可以是一个英文口语培训班，也可以是为了抓住"他"的胃的一个厨艺提升班，总之这些选择都不是随机的，经过了以上四个步骤的规划，我们考虑到了生活期望，职业方向，公司要求与资源，个人能力状况，而如果一个规划可以让这四轨并行，那么这个规划中所需要我们去充电来提升的项目是多么有意义！ 张永捷：思考 思考是一种习惯。在采访张永捷时她对我们说："有的时候我会问女儿：你明天的计划是什么？女儿会告诉我，我还没想呢。我说这个事情不需要刻意花时间去想，只要在每天空下来的时候，就会把第二天的计划在脑海里做完。即使真的没想，也可以在早上6点半醒来的时候，利用很短的时间先把当天的计划做完。总而言之，就是把学习和思考变成一种习惯。" （责任编辑：晨鸿） |
