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正是养成了思考的习惯，现在张永捷在每做完一项工作，都会自己总结，或者和员工一起总结，总结下次这个工作怎么可以做的更好或在下个阶段应该怎么做。这样当在做类似的工作时，不仅可以吸取之前做这个工作的成功经验还可以在细节上追求的更多，更深入，甚至可以旁征博引出更多的方法。这就是一个思考和学习的过程。 何癸零：跨越 在我们的职业发展过程中，会遇到发展瓶颈，造成瓶颈的原因是多方面的，同时又存在辩证关系。因为事物的发展都是螺旋式上升，如果直线上升的话，也避免不了要直线下降。因此，螺旋式上升才具有很坚实的根基。 另一方面瓶颈也是可以分化的，可以分为一天内的、一周内的、一个月内的和一年内的瓶颈。遇到瓶颈要学会思考，想办法突破，可以借助外力，但是最终的决定因素还是在自己。自己的事情还是要自己解决！何癸零说，自己工作这么多年后，最大的收获就是：做事之前先做人！这句话大家常常说，可是真正能把它从内心诠释明白，让自己大彻大悟却不那么容易。而且在你真正把事情做好之后，你会发现你的收益极其无穷。这与做企业一样，要想做好企业必先做好事，所谓的好事就是要为社会负责、为股东负责和为员工负责。 专家论道： 做自己的职业教练 古语有云：人不论大小，马不论高低。每个人都有自己的独特成长经历，但并非每个人都会成功。原因何在？成功有的时候也很简单：卡耐基是研究成功学的大师，他不可能历练过所有大师的经验。与之相反，也许有普通人做了同样的工作，可是却并不能写出卡耐基这样的书。一个成功的人应该是善于总结和学习的人，只有站在众人的肩膀上才能更好的成长。成功，就这么简单，记住两点：喜欢分享，敢于承担责任。 HR的职业发展路径 我们将HR的职业发展划分为四个不同的时期。 吸水期：拥有大学毕业后3-5年的工作经验，在中小型公司或许已经晋升到经理的职位。这个阶段的任务主要是学习，像海绵吸水一样去学习专业知识，同时也要清楚自己未来3-5年的时间里工作的方向和工作的需求，或者是一种职场期待，比如要晋升到人力资源总监等。部分HR在这个阶段也会转到销售等其它领域，因为在这个阶段每个人的需要是不同的，所以选择也是不同的。 选择期：积累5-8年的工作经验后，其在相关领域的级别和薪水都达到了行业的较高层次，一般情况下应该达到人力资源经理的职位，但这个阶段还是属于学习的阶段，只有经过历练后成为高级经理，才有资格去选择。 奉献期：经过8-10年的历练后，积累了更大的资本，比如拥有了一定的社会地位和物质积累，这个时候的目标是准备更多的为企业付出。企业更喜欢这样的人才，没有经济负担且富有经验。同时对于身处这一阶段的HR来说更看中的是企业的未来。 挑战期：拥有10年以上工作经验的HR，对精神层面的要求更多，更喜欢有挑战性的工作。 总体而言在以上这四个不同的时期，不管你处于哪个时期，都应该对自己的未来，做好明确的规划。 女性HR的职业发展方向 女性HR是职业规划中和职场中的一个较大群体。事实上，女性HR的职业发展规划和男性没有什么不同，都是职业经理人的规划，因为女性HR就是职业经理人的一部分。 作为女性HR首先需要有清晰的职业方向，自己要知道自己需要什么，自己喜欢什么类型的企业，喜欢什么样的企业文化，喜欢怎样的工作内容：是管理团队，还是从事咨询。还要明确在职场中你想得到的东西。这些并不是所有女性HR都很清楚的。 已经有3-8年人力资源工作经验的女性，需要透视目前的职业状态：现在的工作是否快乐？工作状态中呈现良性的信号还是不良的信号？不良性的信号包括发展遇到瓶颈、公司整体规则比较乱、向上发展的空间不大、不受老总的器重、公司不重视人力资源等，这些都是不良信号。良性的信号应该是工作非常开心，喜欢工作，在工作中有用不完的热情和激情，你领导的团队非常融合，并有一个很欣赏你的老板，也有一个积极向上的企业文化，团队强大的凝聚力值得你去无限投入，当然薪水也会令你满意的。 （责任编辑：晨鸿） |
