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而放眼未来电商界的争夺战，核心无非大数据。 业内人士认为，马云10个亿不仅买到了网上的销售权，还买到了中国医药界最大的数据资源。 第三方平台大战 在医药电商界，大数据，对应的是大健康。 随着目前中国未病先治的大健康概念的推行，养生、保健等内容提到了疾病治疗的前位。因此，众多医药企业开始转变策略，推进保健品领域的生产制造，如天士力多条生产线专项保健品，以岭药业自己开设电商，推出多款保健品，据有关人士透露，部分保健品以及完成包装。 事实上，在以往的天猫医药馆和京东医药城销售中，多数为保健品，如维生素、保健袜、螺旋藻等等，以及成人用品，由于第三方药品网上交易未正式开放，药品的销量较少。 在2013年，据业内人士分析，天猫医药馆的销售额约20亿左右。 据中国保健协会人士预估，未来中国大健康产业的市场规模将达到8万亿。到2020年，药品市场规模超出2万亿。据中科院报告预估，2013年，中国药品市场规模超越1万亿。“其中2000亿药品的销售额来自于OTC渠道，如果加上保健品或将超越5000亿。”保健协会人士说。 随着医疗机构零差价售药，在老百姓两者之间已无价格太大差别的背景下，或将有更多地药品又OTC端销出。“在此背景下，随着人们购买习惯的变化，电商平台吸引更多消费者，被商家寄予厚望。”李琦说。也就是说，在现有销售额及未来市场规模差距极大的背景下，京东、腾讯、天猫拼力争夺，是必然的趋势。 目前，马云显然提前走出了一步。 据京东内部人士介绍，去年12月京东高管王亚卿和张守川相继离职，并转任中信21世纪CTO和COO。 资料显示，王亚卿曾在甲骨文公司服务13年，担任甲骨文全球副总裁，主管数据库、中间件和云计算领域的研发工作。张守川则毕业于北大，在德国留学期间加入麦德龙，具有十多年的零售管理经验。 目前，两位高管就天猫医药馆和95095未来的平台斜街做调整。 业内人士则认为，或许，监管码的调整提上日程才是最重要的。因为，虽然监管码推了好多年，由于医药企业大都市场化，行政无法干预，一直难以推进。核心原因为“码设计的就有问题。”据一位药企人士介绍，很多药企曾和药监局沟通过，将监管码由一品一码变成一规一码。一品一码即生产出一盒药品打一个码，另一盒药打另一个码，这样复码的工作必须要企业改装生产线。如果一规一码，同一个品规的药品只需要设置好即可。减少了重复的程序。 但这个问题一直没有解决。 （责任编辑：职场达人） |
