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发展战略

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联想,为何人弃我取(2)

时间:2015-10-04 18:52 作者: 来源: 人气:

  联想则是从产业资本的角度实践了“时间机器”理论。众所周知,美国是全球信息产业最为成熟也最发达的国家。当美国的一些信息产业领域(主要是硬件领域)出现饱和以及过度竞争的时候,一些美国公司的估值将出现较大的折价。此时,联想通过收购这些美国人已经看不上的资产,快速获得其遍布全球的品牌、技术和产品能力,然后与联想强大的成本和供应链管理能力结合起来,最终成为该领域的全球领头羊。当年联想对IBM PC的收购和整合实际上就是“时间机器”理论的很好实践,而已经积累了丰富经验的联想有望再次故伎重演。

  因此,恰恰是PC产业的衰退,反而成就了联想PC在全球的成功;如今,当X86服务器和智能手机也正在步PC产业后尘的时候,联想选择了再次出手。之所以说这两块产业正在进入过度竞争的阶段,其实从产品的利润率上已经能够看到明显的信号:如果说5年前X86服务器还能够拿到40%以上的毛利率,如今能够守住20%的毛利率已属不易。而在智能手机行业,三星和苹果两家公司就拿走了全行业所有的利润,其它所有的手机厂商都正在盈亏线上挣扎。也正因为如此,留给联想用来收购的“机会窗”才得以打开。

  实际上,联想在很早之前就已经惦记着这两块“瘦肉”了。杨元庆透露,早在2010年2月摩托罗拉分拆成两家公司的时候,他就急不可耐地带着CFO黄伟明去了摩托罗拉芝加哥总部,希望收购其手机业务。只不过当时他们见到的摩托罗拉联席CEO格雷格·布朗并不负责手机业务,后来联想虽然通过布朗把收购意向传递给了摩托罗拉高层,但是当时的摩托罗拉显然更钟情于互联网新贵谷歌。2011年8月,当谷歌以125亿美元的天价收购了摩托罗拉移动之后,杨元庆又专门邀请当时的谷歌CEO埃里克·施密特去自己家里吃饭。席间杨元庆再次表示,只要谷歌准备放弃手机硬件业务,希望第一个考虑将其出售给联想。两个月前,他的努力终于获得了回报,在智能机市场无心恋战的谷歌决定将摩托罗拉移动这块“鸡肋”资产卖给联想,以便更专注于发展自己的安卓操作系统和移动互联网业务。

  而联想对IBM X86服务器业务的收购也是水到渠成。与IBM合作多年,联想很早就注意到,IBM正在进行一次大规模的业务转型,核心目标是一方面加强软件和服务能力,另一方面彻底剥离硬件制造业务。而在2005年终于卸下了PC这个包袱之后,离PC最近的X86服务器必然被IBM列入下一步的出售清单之中。

  当然,联想要玩转“时间机器”,就必须在产业进入真正的衰退期之前,尽快完成对目标公司和资产的整合,然后将其业务推广到全球,就像收购IBM PC时所做的那样。只不过,信息产业由兴转衰的转换周期已经越来越短,这一次,联想已经不可能再有9年的时间去完成整合了。

(责任编辑:职场达人)