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职业核心能力

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2018第一财经菁英计划αi优质职场“818 HR DAY”特辑(2)

时间:2018-09-30 04:26 作者:hongyi 来源: 人气:

  我们认为,一个人在为一个企业服务期间自身也能得到成长,那么这便是企业为员工提供的最好的福利。员工通过在供职企业中持续获得能力的提升,来增强自身的职场竞争力,同时为企业贡献绩效,于企业、于个人都是双赢的。因此,富士胶片愿意为员工的能力提升不遗余力地提供土壤,哪怕员工的服务时间只有两年、三年。相信每一个人都能成长,相信每一个员工的价值,这是我们在做人才培养时的信条。因为存在市场竞争的问题,我司也时常面临关、停、转,不能保证每个员工都能为公司服务直至退休,但我们希望员工能在离开公司时,依然是行业内的高级人才,被其它企业争夺。

  泰华施清洁科技(上海)有限公司

  俗话说“因地制宜,因材施教”,在企业管理中,也要“以人为本”。员工是企业成长和发展的基石,坚持“以人为本”,根据员工需求打造关爱有温度的职场,是提升企业核心竞争力的根本保证。通过充分了解员工的需求,了解他们在职场中想要获得什么,在企业的人才管理中非常重要。“以人为本”的员工关爱工作,不仅是引导了企业工作的顺利开展,还可以在企业中传播正能量,提升企业的工作效率,最终实现企业和员工的共赢。

  关爱员工,关注员工的需求,不仅是一句口号,而是需要将这样的价值理念落实到行动中。评价优质职场最重要的标准即是:是否将关爱落实到实处?每个群体的员工在职场的需求都不同,如何去综合他们的需求,找到最适合他们的职场关爱方式?这就是现在实施弹性福利的根本原因。打包福利组合,让员工自行选择最适合自己的方式,感受企业的关爱。

  方式多种多样,但关爱内核不变。一切的“变”,最终都是为了爱“不变”。

  PPC佳生集团人力资源与行政部HRBP 杜颖君

  PPC佳生作为一家医药CRO专业公司,人才是最核心的资本,公司在员工任职的全周期自始至终努力地践行“以人为本”。

  促进工作生活平衡是PPC佳生的工作理念,我们关心员工做了什么,而不是做了多少天。注重员工体验,在入职精细化管理方面,主管会有意识地帮助员工调节入职心理期望。公司和员工是持续学习和成长的互助关系,我们着重潜力胜于能力更胜于经验。公司提供发展和培训计划,员工切实自我评估,积极参与培训计划,一起为未来努力。

  这里有着一群正直、快乐、健康、热情的优秀员工,这里有着一个尊重、透明、开放、合作的共赢平台。

  我们热爱健康,并希望一起为医药事业贡献力量,体会共同发展的成就;我们愿意脚踏实地地实现梦想,做务实的理想主义者。

(责任编辑:晨鸿)