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发展战略

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如果大众点评和美团在一起(2)

时间:2015-10-04 18:52 作者: 来源: 人气:

  大众点评的尴尬

  2013年资本层面的并购整合如同推倒了一个多米诺骨牌,大众点评虽不直接身处其中,但在一系列资本撞球之后,产业的压力已经向它迎面扑来。

  首先面对的是资本压力,事实上这也是今年诸多移动互联网二三梯队公司选择被BAT并购的深层原因。对于大众点评来说,虽然2008年开始就已经盈利,但2011年团购市场的巨变,在全行业亏损的压力下,大众点评不得不选择于2012年继续融资扩大市场份额,然而如今美国资本市场依旧持续低迷,中概股频繁受到质疑,至少近期内并非上市的好时机。大众点评网CEO张涛在近期接受采访时表示希望在5年内独立IPO,只是逐利的资本方未必能有这么长远的战略眼光,那么投资方若要寻求退出,自然希望有大公司用并购或者入股的方式接盘。

  其次是产业环境变化的压力。在巨头围绕流量的战争基本告一段落,移动互联网的流量资源越来越向BAT和360这样的公司聚集,大众点评网面临的竞争格局比以前更加复杂,选择与一家流量巨头合作就成为看似最合理的选择。事实上,这也是一些媒体认为大众点评会投入百度这样流量巨头怀抱的逻辑所在。但是,如果仔细分析大众点评的流量结构就会发现大众点评对百度的需求未必那么强烈。据大众点评内部人士透露,流量成本的上升对大众点评的影响并没有外界想象的那么大,目前大众点评网的流量构成中,60%以上来自自有流量,通过搜索带来的流量只占到10%左右。

  与流量相比,团购业务的低毛利率才是大众点评目前最棘手的问题。据团购业内人士透露,整个团购市场低毛利率的惨烈竞争已经严重影响了行业的健康发展。在2012年,团购行业的毛利率还能达到8%左右,而这一数字在今年已经下降到5%。无论是大众点评还是美团,如果想要继续发展,都必须思考如何让团购业务跨过目前的低效竞争阶段。

  无论如何,面对行业内的激烈竞争和过去一年行业外产业环境的巨大变化,大众点评作为一家业务注定很重的本地生活服务公司,如果一边在本地生活市场与美团等竞争对手激烈搏杀,另一边战略空间却被巨头慢慢蚕食,将会使自己处于最为凶险的腹背受敌局面。寻求稳定的战略后方,集中精力打一场战争就成为大众点评必须要做出的选择。

  投入谁的怀抱?

  在这样的局面下,大众点评若想既保证投资人的利益,又能为自己创造继续在本地生活领域深入耕耘的条件,最容易的选择就是与流量巨头们的其中一家合作,专心建立对线下商户的服务能力。沿着这个思路,百度、腾讯、阿里、360甚至苏宁(至少解决资金的问题)都会成为可能的合作伙伴,不过对于大众点评目前数十亿美金的估值,有实力接盘的巨头除了足够的资金规模,更重要的是有没有一次拿出这么多钱的决心。

(责任编辑:职场达人)