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正如UC优视董事长俞永福在谈到为何拒绝百度20亿美金收购时说过的，“围绕未来进行布局，百度有太多的想要UC帮他去支撑、帮他去落地、帮他去完成的事情。然而很多百度认为战略优先级较高的事情都不是UC今天要重点去发展的方向。任何一个有追求的移动互联网第2梯队企业，在面对BAT伸出的资本橄榄枝时，心情都是复杂的，很多时候被收购意味着获得大笔的现金，但同时也意味着梦想的破灭。至少也是自己变成实现巨头梦想的工具而已，对于任何想要有所作为的创始人来说，内心都会有些许不甘。” 拒绝被收购、独立发展固然需要实力和勇气，那么大众点评与美团是否存在摒弃前嫌共同成为移动互联网新一极的可能呢？ 首先显而易见的好处是，双方不用再在团购这个本来就很“苦逼”的领域为争夺市场份杀的鱼死网破了。众所周知团购是个毛利率极低的行业，一方面在于团购网站的同质化竞争，另一方面也因为目前阶段的团购能给商户带来的营销附加值实在有限，如果两家合并，省去了重复劳动的资源消耗，能将更多精力和资源放在如何帮助商户做营销上，也将使整个团购的服务水平和利润率拉上一个新台阶。 另一方面，作为团购市场的前两名，美团和大众点评 事实上已经逐渐远离同质化竞争，双方互补的部分越来越多。拿团购业务来说，美团的覆盖城市很广，尤其在二三线城市迅速扩张。而大众点评则在一二线城市比美团挖掘得更深，据最新数据，其覆盖率达37。72% ，高出美团约5。5%。 而在公司战略上，美团凭借其在电影团购业务上的优势推出单独应用“猫眼电影”，这意味着美团已经在团购之外开拓疆土，进入垂直细分行业开始O2O的探索。目前，在“猫眼电影”之外，美团也开始在酒店领域发力，以团购为中心开始横向发展。相应地，大众点评凭借其在餐饮领域多年的积累，则在往O2O上纵向延伸，把商户的营销做深做扎实。最近一年，大众点评在点评信息、团购外，又先后推出电子会员卡和订位业务。可以说，按照这个发展势头，两家在很多方面其实并不存在直接的竞争关系。 如果二者结合，这将是一个1+1>2的选择，有可能成为中国互联网上BAT三巨头之外的另外一极。这不仅对彼此都是益处，也将丰富中国互联网生态。毕竟，在一个健康的商业环境中，每一个产业变革的新历史阶段，都会相应诞生新的巨头，有时候，是去创造传奇还是在多年之后一声叹息，真的只是在电光火石的一念之间。 编辑 陈迎利 （责任编辑：职场达人） |
