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大学生创业网讯 现阶段，O2O能为企业做什么？宝岛眼镜董事长王智民的答案是精准营销。用4000万投入试验一下跨界O2O营销模式，是否真的能形成20%的转换率？
网络图片 现阶段，O2O能为企业做什么？宝岛眼镜董事长王智民的答案是精准营销。在淘宝上，各电商积极备战“双11”之际，宝岛眼镜与七乐康网上药店共同推出“跨界O2O双11新视界”活动，推广O2O跨界消费体验。 跨界O2O 所谓跨界O2O其实很简单，具体的活动内容是“双11日”当天，在七乐康大药房电商购买满200元商品，即可获取一张指定镜片兑换券（市价200元），凭券前往宝岛眼镜全国1200多家门店进行免费兑换，也享受“免费验光”的专业服务。 对于七乐康网上药店的董事长石振洋来说，这是一笔非常划算的生意，此次活动涉及的隐形眼镜类相关产品的客户，可以免费获得宝岛眼镜在线下的专业验光服务，对于促销无疑是重大利好。而通过七乐康发出去的20万张价值4000万的电子消费券将全部由宝岛眼镜买单。 从通常的商业逻辑上讲，这种线上线下结合的营销模式，会将线上人流导入线下，但现实并非如想象的那么美好。石振洋坦言，在线上购买隐形眼镜的人群与在线下眼镜店消费的主流人群并非同一类消费人群。他并不担心那些在网上购买隐形眼镜的80后、90后会因此成为线下眼镜店的长期客户，“这是个消费习惯的问题，80后、90后是生长在互联网上的一代人，他们不会因为一次线下优惠就改变线上购物的习惯。” 那王智民是怎么想的？ “这4000万是从宝岛眼镜的广告费里来。”王智民在接受《商业价值》采访时这样分析。在他看来，目前中国媒体也在转型期，企业的广告投放混乱且成本高昂。而七乐康网上药店目前每天已有15万人流量，只要有20%的线下消费转换率，已经足以维持宝岛的店面运营。与传统媒体广告投放相比，王智民用O2O的方式来做营销的又一大好处是，可以精确地算出投资成本，发放出去的20万张电子礼券可以明确地知道发放给了谁，最后他们是否真的到店消费。通常情况下，并非所有获得电子券的消费者都会到线下消费，宝岛因此可以精确的计算出投资成本。 至于与七乐康之间的跨界O2O营销模式，是否真的能形成20%的转换率，王智民坦言他现在也不知道，只是基于对于市场环境变化的考虑，他认为对宝岛眼镜这样的传统企业而言，O2O是以后一个重要的发展方向。现在必须做一些这样的尝试，探索O2O对于宝岛来说最好的发展模式。 80后、90后消费大军的迅速崛起，网购由电脑端转移至手机端，黄金周销量的逐渐下跌、以往的产业集群被逐步打破，购物中心随地铁网络发展等环境因素，都让王智民敏锐地察觉到未来市场环境和消费习惯的变化。网上业务的发展刻不容缓，而宝岛眼镜也在3年前就开始成立电商部门发展电子商务，但王智民对于发展情况并不满意。“宝岛眼镜作为一家传统企业，我们没有电商基因。”王智民说，他认为这是宝岛发展电商业务最大的阻碍。 （责任编辑：职场达人） |
