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1、交易、金融、数据，这个不用多说，阿里已经有一套成熟体系。 2、收购新浪微博、收购高德地图。收购新浪微博股份，这是从供应链前端需求挖掘、精准营销的重要战略；收购高德地图，本地化O2O的重要战略，同时是与物流密切相关的，因为任何物流都是在地图上运营的，基于物流大数据的挖掘，地图是重要的数据载体。 3、渗透制造业前端。这是11月份阿里巴巴的新动作，阿里巴巴的"淘工厂"试运营，整合供应链前端平台，以整合各大代工厂为核心，依托电商平台快速帮助需求者找到代工厂，Zara、LV等20多万代工厂已入住…这是阿里推C2B的重要策略，同时隐藏着重大供应链金融市场和打造敏捷制造的供应链平台。 这与海尔的C2B模式完全融合，海尔的多个品类就相当于一个大包的融合。 4、物流：2013年，马云算是影响中国物流发展的风云人物，5月28日宣布投资菜鸟网络，整合“三通一达”+顺丰，同时加上自己投资的百世汇通，真正把中国快递进行了一次整合。但今天的菜鸟落地的仅仅是地产和政府资源，真正要实现全网、全平台运作，还需要很长一段路，但时机是不等人了。看看京东的物流发力、顺丰的全网布局，这一切已经给马云敲响了警钟。 14亿人口的中国，一线城市的4亿网名已经互联网化，未来中国电子商务的竞争不是在一线城市，而是在二三线、三四线、农村市场，这是目前的绝对商机。10亿人口的市场潜力是任何一个电商都不会放过的机会，但要抓住这个商业机会，物流成为马云的一大心病。 海尔日日顺的这个物流体系，刚好弥补了马云的欠缺，这正是马云急需的资源。 三、2014年中国电商、中国物流行业环境及格局 1、政策环境： 从今年1月温家宝点名邀请马云参加国务院会议，到11月李克强总理邀请马云参加国务院经济座谈会议，两届总理的重点接待。完全可以看出，马云是一直把脉这国家政策动向的商业大佬，政策背后的商业机会，对于他来说是了如指掌。 从今年中央1号文件的家庭农场政策，到十八届三中全会农村改革政策，预示着农村电商的春天来临，从土地改革到城镇化，这都当然预示着中国农产品电商迎来重要商机，当然也是中国物流发展的重要商机。 2、王卫的布局： 王卫的暗藏的重大黑马电商顺丰优选今年已经发力，2013年经过了7次重要扩张。在12月1日宣布上线以来规模最大的一次扩张，常温品类扩展至全国，凡是顺丰速运可到达的地方都将成为顺丰优选的服务范围，如此顺丰优选也正式成为全国性食品电商。这里暗藏着王卫要依托顺丰快速物流服务渗透全国的大战略。 （责任编辑：职场达人） |
