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穿别人穿过的衣服，是模仿；用别人已有的功能，是拷贝。有别人没有的特性，才是独创。可穿戴设备需要与众不同。究其特性，重在“穿戴”。浅层面的“穿戴”，是附属品、是修饰物，主要功能是辅助或装饰；深层次的“穿戴”，是解放，是延伸。以设备更多地解放“眼耳鼻舌身手足”，以功能更好地延伸“视听嗅尝思动行”。小而言之，是可穿戴设备让身体更健康、更自由、更强大；大而言之，是让可穿戴设备成为“身体的一部分”，让身体获得更多的时间自由和功能延展。实现科技与身体融合，网络与人类交互，“物人合一”，才是可穿戴设备的独特性所在。因此，判断一个可穿戴设备好坏与否，一个重要标准是，看它与身体的融合度，看它帮助了身体什么，解放了身体什么，延展了身体什么。设备是设备，身体是身体，可有可无的，纵使千般花哨，也是无用之物。 二、可穿戴科技的易用性 解决了有用的问题，下一步的关键是易用。易用的核心是目标群体。设备为谁设计，让谁来用，必须在设计和开发之初就非常明确。一切人都能使用，是科技产品的理想目标，但绝非明智首选。在产业垂直化、精细化发展的今天，小的切入点，清晰的市场定位，明确的销售人群，对产品的生存和成功至关重要。 以市场出现的可穿戴设备来看，多数产品的目标群体指向明确：其中最多的是时尚一族、老人、孕妇、婴儿、患者。过去，商人常在嘴边的话是”女人和小孩的钱最好赚“。当下，”老龄化“是中国不容忽视的现象，据悉，我国平均每年增加1000万老年人口。2013年底，老年人口总数将超过2亿；到2025年，老年人口总数将超过3亿；到2033年，将超过4亿。在这样的社会背景和市场蓝海下，可穿戴设备更多地选择面向”老、幼、病、孕“，确是明智之举。此类群体有一个共同的特点，就是自理能力弱，操作能力不强。这就决定了为其设计的可穿戴设备，不能复杂，不能繁琐，不能有害。这就要求设备的设计理念、生产原料、应用手段、操作方法既要高标准又要易操作，最好是绿色、环保、简洁、易用”的“傻瓜型”装备。面向时尚一族的，易用也是前提。 三、可穿戴科技的可支付性 免费短信、免费通话、免费杀毒、免费手机……近年，互联网市场上出现了众多”以免费搏入口“的经典案例。“免费”吸引用户、“零利润”打压对手，让互联网的巨头大佬们轻易占据一个个新兴市场，纵使起步较晚，亦可后来居上。因此，就国内互联网市场而言，在巨头大佬暂未发力“可穿戴”之际，率先吃螃蟹的中小厂商必须居安思危，制定合理且有竞争力的价格策略。对具有核心竞争力和独创性的产品，要果断走“高端大气上档次”的定价策略。没有持久竞争力和易被模仿的产品，不如直接“微利润”、“零利润”甚至免费，去“拼入口”、“聚人气”、“占市场”。切忌像苹果5C一样，既不廉价、又无特点，让用户既支付不起又提不起兴趣。 （责任编辑：职场达人） |
