欢迎来到弘毅网!本网站现已开通校园用户注册,校园用户仅限合作校园IP段内注册!已注册的校园用户账号可于校外免费访问本资源库!

文章列表

发展战略

当前位置:主页 > 创新创业 > 小微企业 > 发展战略 > 正文

从亲友成为合作伙伴前 十个不得不问的问题(3)

时间:2015-10-04 18:52 作者: 来源: 人气:

  当合作难以为继,我们会怎么做?

  通常来讲你并不会希望你的事业出现变故,可是,当你是在同一位密友或者家庭成员进行商业合作,你也许会感觉到你没办法退出,因为那有可能会伤害到你们之间的私人感情。在要求一名家庭成员或者朋友成为你的合作伙伴之前,考虑一下要是你们当中有谁——或者就是你们两个同时——想要退出,那该怎么办。你们会如何处理现有合作伙伴的股份?谁会接管离开的那个伙伴的职责范围?你们的私人关系会受到怎样的影响?

  我们对继任人有怎样的计划?

  即使你们都有长期坚持下去的业务规划,你还是有必要考虑一下继任人的事情。不走运的是,继任计划通常很难确定,因为它多半意味着死亡、重病或者其他的你并不期望发生的种种不幸事件。可是,巴瑞克认为,不确定好继任计划,“就好比一个飞行员还没有学会如何着陆就先上了飞机”,“你实在有必要坐下来,开始这项艰难的讨论。”

编辑 马燕捧

(责任编辑:职场达人)