|
自己创业，或者你可以一起工作的人一起创业。否则，这将是一个麻烦的和代价高的解体。 5、外出太多 在创业企业中，有大量的社交活动和聚会，这会导致有太多社会活动，而没有时间工作。 要谋求平衡。如果你在创业社区中时一张熟脸，你应该花费更多的时间在你的办公桌前。否则这会给你的投资人和员工传递糟糕的信息。 6、试着推动一个没用的业务 你辞职，因为你有一个好想法，你确信会有效。如果没用，你会如何？ 首先，不要辞职，直到你有机会验证你的想法，而且有一个合理的有效的机会。但是即便如此，你也不能预计创业的未来。 你不能准确预测人们会使用你产品的方式，或者消费者憎恶你喜欢的一种新特性。快速前进，打破、砍掉，不要紧抓住你着迷的想法不放。抽离一个能有效的想法核心，把其发展成一个发育完全的业务，或者完全以此为轴心。今天一些巨大的公司就是从一个创业企业额残骸中起来的。 7、沟通不充分，忽视批评 当你脑海中有一个创业路线图，和其他人正确的沟通它，是非常困难的。保持通讯线路不断畅通，并且强迫你自己听批评意见，学习如何管理人是需要工作的。但是如果你不能学习如何交流，你会搞砸你和客户，以及员工之间的关系。 8、是贪婪的 做一名聪明的创业者意味着什么时候离开办公桌。 许多风光的创业企业得到了10亿美元的并购请求，而且决定转身离去。通常这是值得钦佩的，但是是愚蠢的决定。 Foursquare曾经在获得5百万美元融资的时候，可以卖15亿美元。视频创业企业Qwiki曾经获得10亿美元的并购请求，现在它卖给Yahoo是5千万美元。Google曾经要给Path一大笔钱，但是它的创始人拒绝了，从此踏上一条崎岖不平的道路。 尤其对于那些首次创业者，当有这样的机会时，要抓住改变生命的机会。省下所有进入你的下一次创业中。 以更少数量的钱卖掉比成百万美元更好。相比一个20亿美元的退出，一个2-3千万美元的退出计划花时间更少就能实现，而且也只需要很少的外部资金消耗。 9、说善意的谎言 因为创业企业是私人企业，他们能对媒体记者和不做尽职调查的投资人说谎。如果你拼命想筹钱，或者让你的创业企业活着，你可能会被诱惑说善意的谎言，如你的企业增长如何快，或者你挣了多少钱。 如果你的创业企业失败，真相最后就会显明。谎言只能延缓死亡，让你不能铸就那些值得信任的事情。 10、不耐烦 投资人说1千万用户用户是新的壹佰万用户，这也让创业企业的攀登快速升级。但是如果你只关注成长，你的产品就会遭殃。 （责任编辑：职场达人） |
