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不同的创业企业成长速率不同。以相似的创业企业轨道为基础设定成长的目标，也相应地管理你的预期。 如果你在运营一家媒体公司，在你挣钱钱，你要必须等到足够大可以聘用直接的销售团队。这可能需要几年。如果你在运营一个交易基础的企业，你需要知道维系企业下去需要什么成本。 11、低估创业真正有多困难 我们读到的大多数创业成功的故事，但是创始人不是经常能赢得彩票的。 美国创业500强DaveMcClure近来表示创业企业真的有多困难： 有极多的工作，但没有极多的回报。当你坐在角落里，哭泣的时候，有很多天。你不能做其他事情，你没有社会生活，因为对于家人和朋友没有太多的来龙去脉，你不见得想和他们交流。你的世界是你的创业企业为核心旋转，所有的就是努力生存下去，不要在员工面前看起来像白痴。 有这样的认识，有很多世界性的问题没有解决，如战争水平、饥饿或者像这样的事情，但是当你的整个世界是要向别人的每个人表明你是成功的，并且一起坚守。当你内心崩溃并且在努力在工资单上时，保持这种表面上每件事都好的心智不一，这会变成更有欺骗性的压力。 12、没有足够远大的梦想 有些人是非常实际的，有些人是梦想者。最好的创业团队会雇佣这两种人，让他们脚踏实地，同时又能朝向巨大的成就努力工作。 如果你想的太小，你会限制自己以及你的能力。当你保守起家创立重要的事情的时候，你能创建人和你想要的成就。 编辑 马燕捧 （责任编辑：职场达人） |
