|
作为创业者，说服投资人、员工、顾问、以及客户相信自己将会构建的未来，的确是件麻烦的事情。有时，我们往往会忽略周围市场潜在的真实情况，直到最后发现为时已晚。在硅谷，许多博客都阐明了为何公司和产品会落后于市场，从而导致失败。 和著名的日本盲人剑客座头市（电影人物）不同，他可以在出剑之前在脑海里预见到结果，而一个商业行为所产生的结果是无法完全被预测的。不过，如果我们的思维处于正确的状态，还是有可能更明确的预测一些结果的。实际上，我们不需要去关注产品如何工作，我们应该去了解市场的真实反应——然后采取针对性的行动。 2.创业者，认识自我！ 笔者曾经创建多个企业并投资了数十家企业，从中学到了一件事，那就是，迟早有一天，你的性格将会影响自己初创公司的轨迹——无论你想或不想! 在我的《创业禅宗》一书中，我的导师发现了我生活中的一个习惯，当时我自己只是略有一点意识：我一直在寻找一些新东西，一些能让人兴奋的东西，更会选择一次性处理掉许多问题。而最终导致的结果，是我不得不强迫自己放弃一些事情，以此挽救其他的事情。这样的事情至少发生了三次，在我高中时期、大学时期、而现在又出现在我的创业期，因此把它称之为一种性格。 当我为自己快速发展的初创公司筹集风险资金时，这种性格只会让许多事情变糟，而不是变好!我把这种情形称之为“表演vs.歌唱”问题，因为在好莱坞，所有演员都想成为歌手，而所有的歌手也都想成为演员。我曾参与过的每一家初创公司所面临的核心问题，和好莱坞是一样的。我的初创公司一开始无法决定是否想要成为一家产品公司还是一家服务公司，所以我们决定两个一起来，而最终，几乎导致了灾难性的结果。为了让公司可以成功，我最终认识到，自己内在的性格已经不知不觉中影响了我的企业。 还有另一个例子，我认为一位在硅谷的创业家，他发现自己在和新的投资人或顾问见面时，总是会有类似的状态。他和“新手”合作时，总是会有一段蜜月期，在这段时间里，他的眼里这个“新手”所做的一切都是对的。但早晚有一天，这些新手的一个决策没有产生很好的结果，这位创业家就会把失败的全部责任都归咎于这位“新手”身上，而不是从自身找原因。最终，新手受够了这位创业家，他们分道扬镳，再也不希望互相合作了。 这种显著的性格，创业家自己本身往往无法意识得到，而笔者本人，也是在发生在自己身上几次以后才有所认识。 不妨想想你自己的性格，或者那些你认识的企业家们都是什么样的性格。就像年轻的男人(或女人)，他们发现自己和不同的人都保持着同样的关系，我在硅谷投资的初创公司越多，就越发现那些雄心勃勃的企业家们一次又一次的把他们内心的感受用在自己的初创公司身上。 （责任编辑：职场达人） |
