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虚拟运营商这个新角色是否会撼动老格局?这场变革还需要多久?“中国有体制的条条框框，推进时间很难说。”“闪传”创始人姜天鹏说。 另一个担忧是网络环境，“如果要开放虚拟运营商，我担心的问题是，是否会造成网络不通、体验不好。如果你所在的运营商还不错，而我的服务商比较烂，最后都没法正常通话。中国的三网互通性本来就很差了。”方毅说。 这将是一场漫长的博弈。庄明浩认为，这场博弈还会与运营商和手机厂商合推“定制机”的情况交错起来。在美国，这场“仗”一直在打，美国运营商开始反思，销售iPhone时对苹果的补贴是否过多。在这个链条上，有运营商、移动服务提供商、手机厂商三方，它们已经渗透到彼此的业务里面。“另外，中国有三家运营商，中国移动是领先者，其他两家运营商的一些决策，其目的很可能是抢占市场份额。” 数据业务——被低估的机会? 与基础业务相对的是数据业务。在全面进入移动互联网时代之后，运营商需要腾出精力进行流量经营。运营商一手发展3G网络(未来将是4G)，通过流量获得收入，另一只手则在铺设Wi-Fi热点，其重点目的在于缓解3G网络拥塞的问题。 打开手机Wi-Fi，用户可以搜索到运营商铺设的热点如CMCC、ChinaUnicom、Chinanet，却无法登录上去。运营商的热点利用率不高。 张程提出，对运营商来说，Wi-Fi与3G形成互相辅助的关系。但一些创业公司以Wi-Fi作为机会点，推出新产品，这使运营商颇有些被动。这类产品，或直接帮助用户避免耗流量，或鼓励用户多使用Wi-Fi。 目前，市面上的产品可以为用户压缩流量，如飞速流量压缩等;Wi-Fi伴侣是一家Wi-Fi热点数据库，在可获取到运营商热点的区域，让用户免费使用;成立于2007年的迈外迪免费为咖啡馆、机场等区域铺设Wi-Fi，并在登录页面上投放广告获得收入;有一些产品则直接支持免流量传输，如“闪传”，不需要3G或者Wi-Fi，可以像蓝牙那样直接传输文件或者应用，完全不涉及流量。 它们如何处理与运营商的关系?在即将到来的4G时代，这些产品是否具有持续性? Wi-Fi伴侣联合创始人林欣扬很乐观。他的生意是资源导向的，“如果是其他创业者，也许根本不知道如何去找运营商谈合作。”在创业之前，这个团队所在的公司是一家为运营商做网络建设的服务商。在看到运营商自建Wi-Fi被用户忽略的时候，他们想到了新的模式：向运营商大批量优惠采购Wi-Fi资源，再免费分发给用户。 “它们几家运营商并没与经营好Wi-Fi热点，但创业公司反而可能将它们整合起来。”他认为，如果Wi-Fi伴侣运营得顺利，有望成为虚拟运营商，甚至为各大运营商负责Wi-Fi运营。 （责任编辑：职场达人） |
