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大学生创业网讯 “绝不先发”原则意味着路上少一些坎坷，但同时更意味着先机尽失。 丁磊如果拿不出实质性的创新，将很难在挤压式扩张的互联网领域站稳脚跟。 11年前，在PC端IM产品一役，网易泡泡输给了QQ。11年后，丁磊携易信卷土重来，准备在移动IM领域实现逆袭。 不可否认，作为互联网的老兵，网易CEO丁磊有着非常好的产品感觉，网易也具备独立出台产品的能力。这些年来，丁磊虽然不怎么公开露面，但却参与了几乎所有的网易新产品的研发。经过长时间“潜水”体验微博、微信等当红移动IM产品，他终于重磅推出了易信。 当年丁磊战败马化腾，实际上还是由于网易缺乏创新基因，网易泡泡和早于它4年出生的QQ太过雷同。如今，即便丁磊将矛头直指微信的软肋——垄断，但是除了在短信消息和语音留言功能上的亮点外，其他功能易信仍旧像极了微信。 “保守有什么不好吗?”这是丁磊自己的选择，无所谓优劣。时常慢一拍的节奏，令丁磊给外界留下了一种钝感的印象。 这一次，丁磊把360在搜索市场的战绩作为自己的目标。网易公关部对《中国经济和信息化》记者表示，如果互联网领域做第二不容易生存这个结论成立的话，360就不会去做搜索了。但不容忽视的一个事实是，当时360做搜索的时候已经掌握了巨大的流量。 如今，移动IM领域，腾讯一家独大，微信的用户数已经突破5亿，活跃用户数近2亿，其他产品短期内都很难望其项背。 丁磊试图通过微创新实现第二固然不错，但是易信存有大量类微信功能，如果微创新积累不到颠覆式创新的程度，那这种集群的活跃用户很难大规模迁移到易信。 源于网易基因 丁磊和马化腾对决在11年前已经开始。那时候，即时通讯的定位就是一个工具类软件。关系圈的大小、紧密程度决定了它是否能够存活，沟通的形式和功能差异实际并不大，泡泡的语音引擎甚至和腾讯买的都一样，都是国外的Global IP Sound。 很显然，既然做出差异化的产品有难度，那么谁能最快导入最多的好友在这个工具中，谁就能够更好地活下去。 丁磊决定先发制人，他的秘诀就是通过免费发送短信模式来获取网易泡泡用户。后来由于成本巨大，网易2004年底终止了这项活动。但丁磊一直相信唯有好友够多才能够救网易泡泡，接下来的4年中，网易泡泡先后与飞信、Gtalk、MSN等互通争取用户。即便如此，泡泡最后还是沦为网易内部交流工具。 用短信换用户，确实给网易泡泡带来了大量用户，网易泡泡曾经注册用户达到1500万，最高同时在线50万人。这么辉煌的数据为什么最后丁磊还是败了呢? （责任编辑：职场达人） |
