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大学生创业网讯 真正好的企业家是老乌龟，每年身上都要长一层茧，壳很薄的时候，一踩就烂了，老乌龟就踩不坏，而且爬得慢，生命力有五六百年。——知名财经作家吴晓波 在强调“唯快不破”的互联网界，“不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼”“速度就是一切”的理论盛行。快公司的成功案例也很多，奇虎360、优酷、 zynga等都是快公司的典型代表，甚至更早之前雅虎也曾创下了成立一年后即上市的互联网神话。这些公司大多找到了适合自己发展的商业模式，并依靠资本的 驱动和良好的市场运营，最终成功IPO，这是互联网快公司典型的成长路径。 然而，回顾互联网界的发展，因一味盲目的追求发展速度而导致陨落的创业公司不乏其数、不胜枚举。“快”真的是成功的唯一路径吗？ 在互联网界，存在着一些这样特立独行的“慢公司”，他们大多都已走过七八个年头，兢兢业业做自己认为正确的事，还谈不上首屈一指，却也活的有滋有 味，在风起云涌的互联网界显得颇为“不瘟不火”。这些公司规模相对不大速度不快，异常专注于某个领域，不做短平快市场炒作和概念炒作，但能保持业绩持续稳 健增长。他们朴实无华，但也可以厚积薄发。 慢公司的特点 纯天然：最早被冠以“慢公司”这个概念的好像是豆瓣，被“冠名”的原因大概主要源于豆瓣“把产品放在手上任其自由生长，不刻意加以催熟”的运营模式。 不炒作：“慢公司”们似乎也不太懂得如何制造热点和吸引眼球或是拿概念说事儿，记得2011年4月，同为“慢公司”的大众点评在融资大环境普遍遇冷的情况下获得1亿美元的第三轮融资，当时他们只是在公司的一间会议室中召开了简单的新闻发布会。 细耕耘：“慢公司”不是不想追求公司发展的速度，但行业和领域的选择上决定了他们的生长方式：在自己所属的领域精耕细作，化繁为简、逐步蜕变的成 长。“快”要讲究审时度势，盲目的“快”会乱了方寸，方寸大乱往往适得其反，一年前上演的“千团大战”就是血的教训。那些顺应自然发展规律的“慢”公司， 从未逆潮流而动，而是顺势而为之。 慢公司≠慢动作 形容一个公司的快与慢更多的是从这个公司自成立到冲击IPO这段路程的时间来衡量的。在一个公司的发展过程中其成长的速度慢并不意味着其执行力和应 变能力的欠缺。从目前的一些所谓的“慢公司”的成长过程来看，他们在实际运营中不断摸索适合自己产品的发展之路，通过对市场的精准把握再不断的调整公司的 发展战略，以达到尽善尽美的用户体验。 （责任编辑：职场达人） |
