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大学生创业网讯 丹·舒瓦贝尔Dan Schawbel ：Y世代青年研究和管理咨询公司千禧年品牌的合伙人，《Me 2.0》一书的作者，曾当选2010年度Inc.杂志评选的“30岁以下的30人”。 你可能认为那些大公司与创业精神背道而驰，它们组织庞大，拒绝变化，而真实的故事却并非如此。很多集团都常年保有一些创业项目，比如军火巨头洛克希德·马丁公司内部，就有一个团队专门负责开发革命性的产品，U-2间谍侦察机和黑鸟战略侦察机都是这个团队的成果。 现在的公司倾向于启动越来越多的创业团队以带动整个公司的创新，它们需要创造力活跃的优秀人才，聪明的做法是为这些人提供足够的资源和保障，为他们创造条件去实现自己的想法。投资创业公司，吸引创业者入驻，在这个背景下，所有公司都必须从企业的角度去考虑如何生存发展。 企业内创业成为新趋势 过去我们也听过在大公司里面有内部创业的说法，其参与者都是一些有能力创造新业务的人，那时候各家公司都通过内部创业来鼓励创新，这甚至成为招聘时吸引人的条件之一。这一趋势随着Y世代年轻人的到来而越来越明显，这些年轻人试图改变商业世界的既定规则，是否具备创新力成为公司成功与否的关键要素。谷歌就是个典型的例子，虽然规模庞大，但是公司内部仍然保持创业公司文化，这正是它每天收到上千份求职信的原因。我估计，未来所有的公司，不论规模大小，都会向着创业公司的方向演变。内部创业将成为常态，驱动员工的创新行为，并吸引那些有想法、没资源的人才加入公司。 企业内部的创新竞赛 现在，除了商学院会在课堂上组织创新比赛，企业内部也将创新竞争当作激励员工的工具。安永国际会计公司的“创新挑战赛”项目就是个很好的例子，在这个项目中，员工可以自由地设想可以为客户提供哪些新的服务，普华永道则以10万美元的重奖吸引员工参与创新竞赛，这笔钱将作为胜利者的内部创业启动资金，美国公司创新管理主管麦卓·贝斯特表示，已经有好几个创意获得了这笔投资并且已经开始盈利了。其中，2011年有两个关于开发预测分析服务的项目，为此公司已经开设了专门的分析中心，还有三个关于云计算服务的计划也进入了公司的议程，将以这些创意为中心开发出两到三个新的业务项目。 亚马逊网络服务公司的“创业挑战赛”则面向那些使用亚马逊网络服务，包括电商和云计算服务的创业公司，奖励包括5万美元现金，创业指导课程和未来获得亚马逊投资的可能性。2011年挑战赛的第1名是来自英国的“游戏狂人”网站，手机应用程序分析公司Localytics拿到第2名。高通投资也在举办类似的创新竞赛，主要针对移动互联行业领域的创业者，优胜者可以得到25万美元的可转换债券。创新比赛如此流行的原因是人类天生热爱竞争，这样的比赛不仅能使无名者出人头地，更能利用大公司的平台建立自己的公共关系圈。 （责任编辑：职场达人） |
