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“侧门策略”，我想着，它都有名字了。从一个外人的角度来看，这一定是一个非常好的途径，也的确是。不过，我当然更清楚怎么回事，我不得不承认，我的侧门策略只不过是纯粹的运气。如果不是我未婚妻和我之间的顿悟的一刹那，我恐怕现在依然在苦苦奋斗，试图通过传统渠道与创新部门建立联系，而且还是与其他上百个作者和思考者挤在一起。所谓才华横溢的策略其实不过是一时的好运。 这个认识让我很快有了一个新的问题。如果这是普遍的情况呢?如果人们谈论的每个计划周密执行严谨的“策略”，其实是不期而遇的，偶然的瞬间和事件，机缘巧合，纯粹的运气?像微软、诺基亚、星巴克这样的大公司，或者享誉世界的作家，富可敌国的投资家，开创历史的科学家，如果他们背后的故事有更多不为我们所知的偶然性，那又会怎样?如果成功和失败中间只隔着一个可遇不可求的偶然呢? 可以肯定，巧合的故事经常发生。在八十年代末，比尔·盖茨和史蒂夫·巴尔默经过认真的思考，决定放弃苦苦挣扎的新操作系统Windows，因为存在内存泄露的缺陷，转而和IBM一起合作开发OS/2，并逐渐解散Windows开发团队。但一个看似无关紧要的巧合发生了，David Weise和Murray Sargent(并非微软员工)两人在Redmond园区的一次派对上，纯属娱乐的搞笑，结果这个玩笑却提供了一个解决的Windows内存泄露的办法，一个小时的时间里，两人坐下来修复了缺陷，而微软的前途也得以改变。在谷歌创立的大概9个月前，谢尔盖·布林 和 拉里·佩奇意识到，他们必须在公司和斯坦福的博士学位之间作个选择，他们的决定是获得学位，同时把他们的搜索引擎以100万的价格卖给雅虎，但是，雅虎拒绝了(其他公司也决绝了)。很走运，不是吗?2004年，时任投资银行拉扎德公司的副总裁保罗·佩莱格里尼被炒鱿鱼了，在接到一个幸运的电话之后，他成为了一个对冲基金的低级职员。这位死都要证明自己的银行家看到了一份报表，报表表明住房市场估价严重过高。他的老板约翰·鲍尔森大幅投注，一年赚到了150亿美金。尽管鲍尔森常常提到“我喜欢那张图”，但是再也没法找到第二张了。 我们的大脑会接受这种偶然运气的解释，并寻求方便的替代模式。想要事业成功的捷径，你会得到富有逻辑性的解释、推荐、道路和方式。然后去问已经成功的人士时，却突然变成了机缘巧合的故事。忽略这种成功的基本因素是不再合理了。 我们更情愿相信成功源自于预测趋势，分析数据，出奇制胜的策略，运用某种合理的逻辑方式。如果真这么简单的话，我们恐怕早就知道成功的秘诀了，但是我们没有。相反，偶然性被我们放在一旁，因为只有这样，我们才能发掘出具有逻辑性的方法，或者不那么显而易见的方法。 （责任编辑：职场达人） |
