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第四，民营企业家要了解国家的需要，要有开阔的视野。例如，国家现在放宽了政策，允许民营企业进入国防工业。但是许多民营企业担心自己的资金技术实力不足，不敢进入国防工业。其实，国防工业有民营企业施展自己能力的空间，问题是要找对项目。例如，我国有广阔的陆上、海上边防需要保卫。玩具业中的无线电操控飞机、直升机，是不是可以加以改进，成为用于侦察的无人驾驶航空器?稍作调查可以知道，大型的无人机，技术复杂，投资也大，恐怕只能由国家来开发。但是，在边防和战场上，还需要技术要求不太高的中小型无人机，甚至小到巴掌大的微型无人机，完全可以由玩具飞机企业来开发。这种中小型无人机可以部署到部队的连、排、班帮助发现敌情，在渔业、森林防火、防洪救灾、农业、探矿、交通管理、油气管线、高压电线的安全巡视等许多民用领域都有重要的应用价值。而这种无人机的生产，也应再做细分：不同的企业可以分别研发飞机机体、飞行控制设备、探测设备、机用能源、通讯设备、新材料。这样，就可以带动一大批企业实现自主创新、产业升级和产业结构优化。 第五，要调查社会新需求，从中发现新项目，如老人专用商品、节能减排、循环经济需要的保温材料、小型太阳能光电、光热设备的推广普及、办公楼、住宅能源管理设备、废旧物资收集利用和资源再生产业、家用电器维修服务等。 沈骥如：中国社会科学院世界经济与政治研究所研究员，主要研究国际战略、地区经济一体化合作(欧盟、中国东盟自由贸易区APEC上海合作组织等)、大国关系。 编辑 马燕捧 （责任编辑：职场达人） |
