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发展战略

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互联网再入低潮 创业公司该如何过冬?(2)

时间:2015-10-04 18:52 作者: 来源: 人气:

  当前,这家初创公司的资金还够运营多年,也拥有了自己的专利技术,4000万的注册用户也是公司创办初期的10倍。“但是Viddy并未专注一些事情。”奥布莱恩说。

  对于这位CEO来说,公司现在要回归到最基础的路子上,改善应用程序的功能。当前,Viddy正在招聘员工,雇员数量也增至30人。本月,该公司还发布一款以谷歌安卓平台为基础的应用,并计划于明年初推出升级版。奥布莱恩坦诚不因公司的起伏而受挫,况且公司从中“学到很多”。

  不甘没落的LivingSocial

  对于团购网站LivingSocial来说,2012是业务“收缩”的一年。这家华盛顿的团购网站去年乘着团购热兴起,与对手Groupon竞争业务。当时LivingSocial募集5.8亿美元。该公司最新一轮融资发生在2011年12月份,共获得风险投资基金1.76亿美元。LivingSocial利用这笔资金扩大品牌知名度,到处发布广告。

  知情人士透露,2011年夏天,LivingSocial还同银行家们商谈IPO的事情,计划募集资金10亿美元。可以说,LivingSocial信誓旦旦地做好了所有上市的准备。但是当Groupon上市后出现股票大跌的情况,人们对团购网站的质疑油然而生。

  该公司随即搁置了IPO计划,市值也一路下滑。亚马逊持有LivingSocial29%的股份,该公司声称LivingSocial的账面价值从6月份的10亿美元狂跌至9月份的3.24美元。Groupon的股价也自IPO以来下跌80%。

  LivingSocial不再播放任何电视广告。10月份,该公司第三季度营收亏损达到5.65亿美元。近期大部分亏损均因收购价值下跌所致。

  上月,LivingSocial宣布裁员400人,还将消费者服务运营部从总部搬到图森市,尽可能地缩小办公面积。LivingSocial发言人安德鲁·韦恩斯坦(Andrew Weinstein.)表示,近期的一系列措施都是为了控制财政状况。

  当前,LivingSocial也在努力与Groupon保持距离,推出了点餐服务、烹饪课程等不落俗套的新服务。LivingSocial的投资者们依然对公司的发展持乐观态度。CEO蒂姆·奥肖尼斯(Tim O’Shaughnessy)10月发给员工的邮件中表示,9月份是该公司首个资金流出现积极信号的月份。

  “下面的事情必有一件发生,要么市场意识到Groupon的价值,要么我们不断攫取Groupon的市场份额。”LivingSocial的投资人杰米里·露(Jeremy Liew)说,“这需要时间的考验,不过没关系。”

  标新立异的Kabam

  游戏开发商Kabam首席执行官凯文·周(Kevin Chou)很想让全世界都知道,Kabam和Zynga不一样。“我们是一个与Zynga完全不沾边的公司。”这名32岁的CEO说。

(责任编辑:职场达人)