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但周永明并不完全认同这个说法：”我们这样不至于称为‘机海''.我们没有那么厉害能够每一款都做到非常成熟，十款中有六七款比较成熟，就可以了。“简单说，周永明希望有六成以上的命中率。既有成绩包括--全球第一支WiMax手机、全球第一支最畅销的LTE手机、Android手机G1、全球第一支以Brew平台架构的智慧手机Smart、全球第一批上市的Windows Phone 7手机…… 普遍观点认为，HTC制胜的原因在于成功押注Android.在这一领域，HTC以28.9％的市场份额，位居全球首位，成为Android的代名词。但这是一种表面化的解读。背后其实承载着不同合作伙伴对HTC的高期许。 HTC能吸引到包括微软、谷歌、高通在内的全球一线科技巨头，主动上门寻求合作的真正原因是什么？不是单纯的硬件技术实力，而是硬件与软件的优化能力--而这，是创造更好的用户体验的关键所在。 事实上，HTC与iPhone的成功均得益于对用户体验的重视。这是当今智能手机领域的竞争法则。 简单说，用户体验可归结为”好不好用“.但切分下来，则是事无巨细的功能。譬如，智能手机在不同地点连接WIFI时，家庭，机场，咖啡厅，不是找信号困难，就是联网速度不佳。只要多花几秒钟，就可能让用户体验大打折扣。 在Android免费授权的前提下，周永明将”HTC Sense“确定为增加消费者体验的差异化项目。 这不只是更改表面使用接口，而是深入Android的底层，一步步改上来，难度很高。为了实现与其他Android手机品牌、甚至山寨手机品牌的差异化，必须深度了解Android操作系统才能做到。 HTC用户体验处处长班佛（Drew Bamford）对《环球企业家》回忆说，2008年上市的”Diamond“（钻石机），是HTC第一款全力提升用户体验的智能手机。钻石机研发之初，iPhone还未上市。而HTC跟苹果想法一致：解决智能手机按键操作的困难。班佛神秘地笑着说，”一开始很秘密，只有几个人参与。“ 据周永明的说法，HTC在智能手机领域做决策时，并不晓得iPhone的竞争，也不知道会有谷歌的帮助，只是坚持走自己的路。”我们期待能改变世界，期待以完全不同于以往的方式带领这个世界。“陆学森说。 努力提升用户体验的策略是HTC高命中率的基础。60％的命中率在当今的消费性硬件品牌中已属翘楚。无论诺基亚、摩托罗拉、索尼爱立信的智能手机，还是惠普、戴尔、Acer的平板电脑，无不在苹果耀眼的光芒下，创新乏力，陷入命中率太低的窘境--通常，一支智能手机的生死期只有一两个月，谷歌的Nexus One卖不到一季，微软的KIN上市一个月就决定收摊。 （责任编辑：职场达人） |
