|
然而，百事和可口可乐却做到了100多年来能够在竞争中实现利益最大化。一方面，两家公司其实一直在重复博弈，这使得他们脱离贪图短期收益更大的诱惑，而在长期利益最大化中形成了共识。因为两家都很清楚，如果一方违反默契，可能会造成对方的报复，进而损失更多的利益。另外，可乐生产尽管不是什么高科技，但在100多年的竞争中，大家早就对这两家公司有了品牌认同感，新的公司想要抢占市场还是很困难的。
相比而言，不得不说，国内的王老吉把加多宝逼得太狠，两者官司不断，“商标案”、“改名案”、“红罐案”一场接着一场。近期还有加多宝的裁员、停产等等各种负面新闻，最后却被加多宝证实是无稽之谈。这样不是基于市场规律的恶性竞争，必然会带来不良后果。资深营销专家于建明曾在《把加多宝逼死 它的对手就卖好了吗?》一文中表示，在一个行业仍处于成长阶段，把行业领军企业逼死，对它的对手来说就是灾难，如果没有其他企业来承接拓展行业空间的重担，那么行业将会萎缩，人们可能会对凉茶失去兴趣。
所以，每个国家都会反垄断，因为一旦一个行业被垄断后，就会变得效率低下、创新性越来越差，市场价格规律失衡等等。“竞争”已在全球各地被视为推动经济增长的基本力量，是市场经济之神。
因此，无论是商场、职场、赛场都需要优秀的竞争对手，因为没有对手的品牌很难被客户关注从而获得强大的市场，没有对手的工作很难看出你的能力到底有多强大。所以，商场绝不是什么战场，对手的存在，意义非凡，对于竞争对手，我们不要试图去消灭他，合理竞争，势均力敌才是最有效的竞争，把握这个度比彻底打败对手更有价值。
版权声明： 文中内容来自销售与管理，作者：吾言。文章仅代表原作者观点，不代表MBA China观点。如原作者如不愿意本网站刊登使用相关素材，请及时通知本站，我们将在最短时间内予以处理，联系010-57277590。
更多职场资讯推荐：
MBA职场：你的格局决定你的结局
MBA职场：如何打造高质量的人脉圈子?
精彩推荐： 2017年北京地区MBA项目学费汇总 12月15-26日下载打印2017MBA联考准考证 （责任编辑：职场达人） |
